有多愛?

妳常常問我有多愛你,

 

我會柔聲的跟你說:

「吃飯的時候,我想著你做的飯最香,

睡覺的時候,我想著你的床最舒服。

高興的時候,我想跟你分享。

失意的時候我喜歡報著你,嗅著你的清香。」

 

 

-一路彩虹 。張勝跟鍾情的甜言蜜語-

奇怪的電影名稱

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四種動物

要成為名利場上的佼佼者,必須體現四種動物的本性

狼的凶殘、

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象的寬容

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鷹的果斷

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狐的狡猾
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該在什麼時候什麼場合寬容、如何果斷、何時狡猾都得融會貫通

運用自如

四象之學

 

-月關 一路彩虹-

機會

主動製造機會是不會錯的

越是困境,越要去闖

有時候你就會發現原來一道大門就在你的腳邊

只是和牆渾成了一種顏色

你輕輕一踢

門就開了

 

 

罪名,你多多少少得承認一些下來

利益,你多多少少得讓一些出去

這樣你才能找到一個平衡點

讓大家都滿意!

 

 

該退的時候要能忍住氣退一步

不要計較一城一地的得失。

有時候退一不是為了邁進一大步。

 

 

不過世事無絕對

事業退一步是海闊天空

愛情退一步那可是人去樓空

 

-月關 一路彩虹-

你敢駕馭學歷比你高、資歷比你身、能力比你強的人嗎?

看到了台灣中小企業的用人水平,

身為顧問,我會先介紹簡單的經濟學給他們:「一分錢一分貨」「天下沒有白吃的午餐」

今天公司用少許的薪資,想要取得有學歷、有經歷、有腦袋、有急智、有忠誠、有溫馴的人選進來

本來就不是一件容易的事情。

若公司始終沒有如象的寬容和大方,

在招募新人時,用點小幫裝,給人一個美好的願景:


如果工作沒有太多金錢的報酬,就會寫上『升遷管道暢通』;
如果公司知名度不夠,就會強調『與公司一起成長』;
如果公司的福利不夠好,就會加註『發展潛力無窮』。
如果公司最後什麼都沒有,就只好編織『圓一個成就自己的夢想』。
基本上,就是幾個不同台詞的排列組合而已。
唯有業務,幾乎清一色就以『百萬年薪』最為招募口號。

這樣的說詞在初期時很好用,尤其以剛出社會的年輕人,更是具有吸引力

但被你吸引過來的人發現事與願違,流動率又會讓你產生更多額外的代價和添高許多隱姓成本。

 

要用好人選,多付點薪資福利,你請進來的人選品質自然會變好,搞小手段暫時佔了人家的便宜,事後的隱憂和做事品質都是你預期不到的成本的。

企業流程和五行

因為目前的工作是跟企業管理顧問有關係,固有機會去了解一家企業,是由怎樣的流程運作所構成。基本上是四種流程組成,包含了:

物流:原物料、半成品、成品、商品、設備等的運送轉移。

商流:有合約、法律效益的文件交換、簽名,或者半合約型態,備忘錄等

金流:錢、有價證券、負債、應收帳款等

資訊流: 會計傳票、數據、日誌、日報表、會議記錄等

 

今天運動時,突然靈光乍現,感覺企業的流程似乎可以跟中國古老的五行陰陽學問做結合,繼續細想下去發現不但結合了,且意外還能符合五行相生相剋的說法。

這應該有史以來,第一次有人把企業流程和五行做結合,一個最沒有根據的大膽假設吧。

相生順序

金(金流)錢

水(物流)各種貨物流向就像水源一樣

木(商流)因為古代的各式憑證是刻在木頭或竹片上頭

火(組織文化)火是燃料,而組織文化會影響到一個組織的工作成效和創造、合群的風氣

土(資訊流)凡走過必留下痕跡,大自然的痕跡在土地上

 

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人生的七種朋友

人生要有這七種朋友,日子才會幸福美滿。

七種不見得是七位以上,有可能一個朋友身兼了數種特性。

 

我們來看看是哪七種:

  • 知己: 你可以跟他講你內心的掙扎、恐慌、不安、喜悅、滿足,完全不用怕他出賣你。
  • 同好: 你可以跟他一起做共同興趣,共同收集,共度歡樂,共啃苦悶。
  • 夥伴: 事業上,人生上,抉擇上,同一戰線上,與你相伴。
  • 架橋: 把身體拱成橋,讓你採著過去。
  • 指路: 迷失、迷惘時,他能指引你一條明路。
  • 導師: 教你、育你、指導你
  • 貴人: 最需要幫助的時候,這種朋友會適時的出現。

你身邊有沒有以上這七種朋友呢?

請好好的珍惜他們。

精采短暫的人生 和 平凡長壽的生命

我很喜歡月關的小說,他真的教我很多事情

筆名「月关」中文簡體字合起來就是古代皇帝的自稱「朕」

就是因為這樣自大的開場白,讓我停下腳步開始欣賞他的作品。

 

目前已經閱讀完畢的有:從「回到明朝當王爺」、「大爭之世」、「步步生蓮」、「狼神」、「一路彩虹」

感謝智慧型手機的發明,讓我隨時隨地品嚐大量的文學作品。

 

月關本人是中國某國有銀行高級業務主管,以在商場的經驗融合他對歷史的詳讀,整合大量文采的點綴,寫出的作品,個人覺得,比黃易更有過之!

月關的作品早已經跳脫純粹的武功較量,特色是大量的人情事故交錯,用合理符合現實的思維去寫出精采的故事,不會像黃易一樣莫名其妙一堆智近乎妖的正反派角色穿插,穿插到劇情極度不合理和失控(例如大唐雙龍傳)。

 

「醉躺美人膝、醒握殺人劍」

平凡到跟你跟我 一樣的現代小人物,穿過時空到一個過往的年代,這是月關常用的故事架構。

就像王建民的伸卡球,一招打天下,許多作家不敢一用在用的架構,月關用起來,變換卻是無窮。

回到明朝當王爺」,這是一個極人臣必讀的教案

大爭之世」,這是一個主子必讀的MBA案例

步步生蓮」,這是一個創業者須知的經驗寶庫

狼神」,這是一個富有貴人運者,要學的課程

 

月關的故事,我從裡面學到最深刻的是「事在人為」的道理。情況在糟糕,情勢在惡劣,別人認定不可能,無力回天、努力無用時,主角的人情周旋和做事態度,就是能讓這一切局勢翻轉!

笑倒在地

 

我真的很希望我的朋友能跟我一樣,在人生最困惑的時候,找到自己生命中的貴人教會你一輩子受用無窮的道理。

今天,我將我的貴人分享在網路上,願有緣人跟我一樣幸運的從故事中理出人生的困惑。

警語:以下的文章跟中元普渡的好兄弟是一點關係都沒有的。若抱持著標題有趣而進來想看好兄弟系列的朋友,請趕快離開。因為我可不想抱著一個標題殺人法的罪名而唬你看完這枯燥的企管職場文。馬上回來

 

過去的人生和工作經驗,帶給了我一些視野

看到了公司的虛實與真偽

不容易輕易相信老闆和高層的信心喊話

知道了一切的「呼籲」,都是有背後的不單純動機

 

「出身不良」的我,從正派的公司到邪派的公司,從大公司到小公司,相處過的主管形形色色。

這家公司的把戲,瞞的過一般單純的員工,但是唬不過一個魔道之路上來的小伙子。

 

從經營策略、財務運作、用人給薪、規範、福利等都有訊息竄出,等待一個無事惹塵埃的職員去拼湊出公司的樣貌。

我就像有能力看到「不乾淨的東西」的陰陽眼,看到了一些乖誕經離的現象。當公司的同事這數年來都沒有任何人察覺到這些事實,讓我一度懷疑是不是自己太敏感了。

 

員工的利益和公司的利益不是必然在同一個方向上,也不是重疊的圓圈圈。

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比較像的比喻是一個交集。

交集處的大小決定於公司和員工之間的利益分配是否有的共識。

有時候公司會去侵犯員工的利益,

有時候員工會去佔公司的便宜。

 

每個角落都存在著「不乾淨的東西」,東西存在必然有他的理由。

這應該就是佛家講的「業」,也是因果。

現在要已經能看出事後的結果,接下來要培養自己能去理解前因後果的能力。

進而化解掉不合理的存在。

 

送大家一句話:

過去的經常存在,不代表是合理的存在。

 

這是回應許多人在公司遇到改革時,常常說的反論:

我們以前都是這樣做的…

我們向來都是如此…

淺意識和意識的比喻

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意識就是坐在大象上頭的人

淺意識就是大象

 

你以為你是照著自由意識在走,你以為你可以控制大象的方向

但大象也有自己想走的路。

我錯,故我在

聽TED的演講真的是一大享受

很多過去沒有想過的觀念

都在每一場傑出的演說中 ,清楚的揪出來

 

當察覺犯錯的時候,我們會覺得難過、不堪、拇指向下。

然而,正在犯錯的時候,我們其實是沒有知覺的。

 

有一家醫院的外科醫師,幫病人的腳開刀,在病人醒來時才發現那醫師把自己的腳開錯刀了。

後來在記者會上,院長講了一段很有意思的話

“For whaterver reason, the surgeon simply felt that he was on the correct side of the patient.”
「那外科醫生在當下,他覺得自己開刀的地方是對的位子。」

 

大多數的時候,我們犯錯的當下,跟我們做對的事情當下,兩者感覺是一樣的。

過度自信相信自己的判斷力是很危險的。

 

當別人意見意見跟我們相左的時候,我們會起一些防衛機制

例如

  • ignorance 別人沒有這些訊息,做出正確判斷
  • idiocy 別人有這些訊息,卻沒有足夠的智慧
  • evil 別人有訊息也有智慧,但是卻因為一己之私扭缺事實

當我們把別人貼上標籤,似乎就能拒絕他們的意見。

當我們拒絕他人意見時,其實就正把我們自己推向錯誤的那邊走。

 

心智的神奇之處,

不是在於你懂得這世界如何,

而是要你去了解這世界你不懂的地方。

 

 

許多故事,電影、劇情都在講:

我以為這事情會發生,結果其他事情發生了。

正因為如此,所以劇情起伏折落,多采多姿。

 

我錯,故我在。I err therefore I am

我們的人生就是從許多犯錯中累積出來的。

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