心痛FM 電台

 

http://www.xintongfm.com

平常有在使用TuneIn Radio的習慣
不管在PC在ipod iphone上都是
偶爾點了推薦功能意外發現這個好聽的網路電台
目前沒有廣告,歌也選的超好。
推薦給大家

 

5GHz和2.4GHz WiFi

因為購入了Apple airport express 的關係,我首次使用了

筆記型電腦的5GHz來享受這傳說中乾淨的頻道

 

但因為好奇心所使,就是想知道2.4GHz有多麼吵雜,

從網路的文章推薦中,抓取了inSSIDer這套軟體來檢視目前周邊的網路環境

赫然發現…幾點有趣的現象

2012-12-18_114411

 

  • 因為無線網路頻道跨度一個頻道約跨五個頻譜  故大多無線基地台設定於 channel 1,6,11
  • 抓到的44個網路無線基地台,有一半是Cisco linksys
  • 原來Asus rt-12N 是 宏道代工 ayecom
  • 2.5GHz有44台無線基地台, 5GHz僅有2台

頻道乾淨干擾就低。

 

若要比喻這裡個頻道的差異:

2.4GHz 想像一個是在吵雜的大廳講話對談,也許大家都用不同的語言溝通

但是還是有許多背景噪音,甚至有人用大聲公裝置講話。這種聊天環境光是想像就受不了了。

 

5GHz 想像是在圖書館或行駛中的汽車中對談,空間就只有你在使用,對話清清楚楚可以聽的到。

 

這台Airport Express 最大的價值就是在於 5GHz的使用,另外的價值就是Apple的做工精細和給人心理的的爽度。

也難怪為何每次購入Apple的產品幾天使用後,都會後悔。

後悔為何不早點採買!!

 

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博彩詞彙

自己用了心智圖XMIND軟體稍微排版過,簡單的引用一些常用語(中英文)

在查找和釐清概念時很方便。

排版順序是將意思相近的字彙聚在一塊。

例如 Dog的衍生字幾乎都是大爆冷門的那方。

博彩公司的 CRM

 

有經營規模的大型博彩公司多會導入CRM做更深一層的客戶關係管理

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有些身處公司的單位會想說,CRM系統大概只是客服單位的部門內部問題。客服自行決定即可。

但真的是這樣嗎?

以下我用情境劇情表達,一般在服務業屬性的博彩公司會遇到怎麼樣的狀況。

 

來自客戶的聲音

· 我從企業的兩個電銷人員那裡得到了不同促銷紅利,哪個才是可靠的?

· 我前陣子提款時出了問題。這些問題還沒有解決,怎麼又來上門推銷?

· 一個月前,我通過發了一封EMAIL,要求客服人員和我聯繫一下。怎麼到現在還是沒人理我?

· 我已經提出不希望再給我發放大量的宣傳郵件了,怎麼情況並沒有改變?

· 為什麼我的掉單請求提出一個禮拜了,還是沒有等到人員上門解釋?

 

來自經理的聲音

· 有個投注量佔公司5%的大客戶跟我們爭執之前公司答應過的特殊存款帳戶要給他使用,但一直有問題,承諾過大客戶的人最近辭職了,而我作為主管,對與這個客戶聯繫的來龍去脈還一無所知,真急人;

· 有個代理商也身兼玩家的人最近發現我們制度有異常,反應給客服,客服單位要他找市場部門,反應給市場部門,卻被判定是客服要處理?真氣人。

來自市場行銷的聲音

· 去年在行銷上開銷了500萬人民幣。我們怎樣才能知道這500萬的回報率?

· 在特殊名單上,我們一共收集了4700張回應,怎麼利用它們才好?

· Facebook上,我向1000多人發放了公司資料,這些人對我們的產品看法怎樣?其中有多少人已經與客服人員接觸了?

· 我怎麼才能知道其他部門的同事和客戶的聯繫情況,以防止重複地給客戶發放相同的資料?

 

客戶的問題和聲音,絕對不會乖乖自動幫你分類好,這是Marketing業務問題,這是Customers Service問題

客戶會用到的問題是可能來自公司的各種環節,有時候是產品、有時候是代理、有時候是財務金流、有時候是風控。

而CRM就像公司的神經中樞,可以把各部門的客戶服務資訊和資源串接起來。

 

你覺得你身體的神經系統重不重要呢?

 

這是我目前知道的各家有規模的博彩公司所採用CRM系統

提供參考

 

  • Bodog – IBM Unica
  • Bwin – Oracle
  • Bet365 – Oracle Siebel
  • Mansion88 - Salesforce.com
  • Paddy Power  –RightNow
  • 188BET – ?
  • Betfair – ?

 

獅子讓一隻豹子管理10隻狼,並給,他們分發食物。
豹子領到肉之後,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10隻狼。
這10隻狼,都感覺自己分的少,合起夥來跟豹子唱對臺戲。
雖然,一隻狼打不過豹子,但10隻狼,豹子卻沒法應付了。
豹子灰溜溜的,找獅子辭職。


獅子說,看我的。
獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然後,傲然對其他狼說:
你們自己討論,這些肉怎麼分。
為了,爭奪到大點的肉,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧,自己連平均的那點肉都沒拿到。
豹子欽佩的問獅子,這是什麼---辦法?
獅子微微一笑,聽說過,人類的績效工資嗎?

第二天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然後,傲然對其他狼說:
你們自己討論,這些肉怎麼分。
10隻狼,看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經的同伴,直到最後,留下一隻弱小的狼,倒在地上奄奄一息。
豹子欽佩的問獅子,這是什麼---辦法?
獅子微微一笑,聽說過,末位淘汰法嗎?

第三天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然後,傲然對其他狼說:
你們自己討論,這些肉怎麼分。
群狼爭奪起來,最後,一隻最強壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的,開始享用它的戰利品。
狼吃飽以後,才允許其他狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序,來享用它的殘羹。
從此,獅子只需管理一隻狼,只需,分配給它食物,其他的再不操心。
豹子欽佩的問獅子,這是什麼---辦法?
獅子微微一笑,聽說過,職場競爭嗎?

最後一天,獅子把肉全占了,然後,讓狼去吃草。
因為之前的競爭,狼群已經無力再戰了,於是,只好逆來順受。
豹子欽佩的問獅子,這是什麼---辦法?
獅子微微一笑,聽說過,和諧社會嗎?

 

 

結論是:

管理跟做人不一樣!

做人可以求公平求厚道,所以像豹子一樣,可以做到很平均很有義氣的分給大家。

但作為一個管理者,你得做違反直覺的事情,要分的

大小不均、少分一塊、或者只分一、或者乾脆不分。重點在於你要適時放手,讓下面的人去自行解決不公平的狀況,讓他們爭、讓他們鬥,你的地位才會穩固,整個團隊的不對指責和焦點才不會指到你這邊來。

買Wi-Fi無線基地台的標準作業流程SOP


  1. 先去看Apple網站上的Router分享器無線基地台等級:Apple做出來的東西大多一次到位,是市場的領先等級。以這等級去找大概都不差。
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  2. 瀏覽一下PChome或者雅虎購物,鎖定你喜歡的無線基地台型號,記錄下來。
  3. 再去搜索WikiDevi的資訊: WikiDevi上有記錄許多router的資訊,如晶片,RAM還有電壓規格等

    (以Asus RT-N66U為例)
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  4. 再去看Smart Net Builder的評價:這網站有很多評比和PK,你可以看看你選定的機種在市面產品上大概排名於什麼樣的地位。
    (5GHz 頻道透通能力排名)
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大概這樣就可以選出符合你心中需求的分享器了。






另外若是針對未來光纖網路請參考以下網站測試數據
如果設備考慮未來擴充性….建議選購WAN<=>LAN頻寬超過100M的分享器


博彩公司的評估方法

客戶為什麼選擇我們

 

這心智圖是參考玩博網站寫出的

評估博彩公司的幾項要點

 

其實對我們來說,博彩公司就兩個重點來看

規模、流程。

規模夠不夠(從下注規章中看出金額承受量)

作業流程一致與否(同件事情,窗口是否統一?)

可以看出博彩公司的能力和運作管理。

 

 

這跟選投資投信公司一樣的道理。

辨識利害關係人

 

利害關係人

標題的意思是~

 

古代曾有伯夷、叔齊兩個人,周武王把天下讓給他們,他們卻不接受,最後餓死在首陽山上。

像預讓和伯夷、叔齊這樣的臣子,不畏重刑,不圖厚賞,不能夠用重刑來限制他們,不能夠用賞賜來支使他們,這就叫做無用的臣子。

這是我所鄙視厭棄的人,卻是當代君主所稱讚訪求的人。

 

這種無用之人,在台灣企業卻是受到老闆們疼愛,不吵不鬧有氣悶在心中。

但用多了這種人,公司想要創造出價值或者創新或者超越同業,這根本是痴人說夢話。

因為沒有慾望、沒有動機,根本無法驅動和驅使。更不用說站在利之所趨的工商企業中,能為公司帶來多少利益、能為同事帶來多少合作綜效。

 

無欲則剛。這是騙人的,無慾望只是另外一種無用的形式表現。

試問,釋迦摩尼他在為人修行時,絲毫沒有任何慾望?   沒有想成佛到達彼岸的期待?  若有,這就是一種形式的慾望。

Android 系統的觀感

 

山寨。慢。

 

 

以下,是來自網路上的引言

Android跟Windows Phone、iOS
風格、質感整個完全不一樣
若920搭這種連山寨機都使用的系統...要命的浪費

我對Android的印象就是

  • 需要裝防毒的手機系統
  • 設定繁瑣到要命的系統
  • 根本不智慧的智慧手機系統
  • 山寨最愛用的系統
  • 硬體上最沒創意變化的系統


android本身會修改是可以改出很多變化
可是再怎麼改滑順感永遠不及Windows Phone、iOS
用過就知道,不管硬體再怎麼給,就是會有頓挫感


而android類的手機都有很多共通點
很愛比硬體,多核心啦,RAM大小啦



android很愛吃很愛靠硬體
這幾年的安卓機
基本上變化的只有以下
螢幕大小、CPU、RAM


導致近年來手機上也有所謂的硬體控出現

  • 5吋螢幕=牛肉
  • 四核心=牛肉
  • 2GB RAM=牛肉


智慧型手機本身是給人們使用來讓生活品質更提升更加便利


可是進化到現在你根本只是在比硬體,有改變什麼嗎?


硬體提升速度也還是比不過單核心的WP、雙核心的iPhone
硬體在進化,安卓自己進化了嗎,只能說
就算到5.0、6.0,只要他一天不整個砍掉重練,順暢度永遠不及上二者

Android 手機拍照聲音關閉

這是近期 Android手機 拍照聲音能否關閉的列表

Samsung清一色不能關閉,包括行銷廣告最大的 Note 2系列

 

目前整理
廠牌  手機名     作業系統版號  有/無ROOT  快門聲   備註
ACER E350         4.0.3         無ROOT    不可關
ASUS Padfone      4.0.4         無ROOT     可關
Galaxy Nexus      4.1.1         無ROOT     可關
hTC DESIRE        2.3.5         無ROOT     可關
hTC Desire HD     2.3.5         無ROOT     可關
hTC EVO 3D                      無ROOT     可關
hTC Incredible S  4.0.4         無ROOT     可關
hTC J             4.0.4         無ROOT    不可關
hTC ONE X         4.0.4         無ROOT     可關
hTC ONE S         4.0.4         無ROOT     可關
hTC SS(sensation) 2.3.4         無ROOT     可關
hTC SS(sensation) 4.0.3         無ROOT     可關
hTC SS XE         4.0.3         無ROOT     可關
hTC XL            2.3.5         無ROOT     可關
hTC XL            4.0.3         無ROOT     可關
hTC TITAN         WP7.5         無解鎖     可關
LG P880                         無ROOT     可關
LG p970           2.3.4         無ROOT     可關  (但會有對焦聲)
LG P990           2.2.2         無ROOT     可關
LG P990           2.3.4         無ROOT     可關
LG Prada Phone    4.0.4         無ROOT    不可關
廠牌  手機名     作業系統版號  有/無ROOT  快門聲   備註
Moto Atrix        2.3.4         無ROOT     可關
Moto Atrix2 ME865 4.0.4         無ROOT     可關
Moto xt910        4.0.4         無ROOT     可關
Nokia lumia800                            不可關
Samsung R(i9103)  2.3.6         無ROOT    不可關  (關媒體音量似乎可以無聲)
Samsung S2        4.0.4         無ROOT    不可關
Samsung S3        4.0.4         無ROOT    不可關

Samsung Note                                   不可關

SONY ACRO S       4.0.4         無ROOT     可關
SONY Arc S        4.0.4         無ROOT    不可關
SONY ion lt28i    2.3.7         無ROOT     可關
SONY ion lt28h    4.0.4         無ROOT     可關
SONY Xperia P     4.0.4         無ROOT     可關
SONY Xperia S     2.3.7         無ROOT    不可關
SONY Xperia S     4.0.4         無ROOT     可關
SONY Xperia SL    4.0.4         無ROOT     可關
SONY Xperia U     2.3.7         無ROOT     可關
SONY Xperia U     4.0.4         無ROOT    不可關
SONY Neo          4.0.4         無ROOT    不可關
SONY RAY          4.0.4         無ROOT    不可關
SONY SOLA                       無ROOT     可關
SONY ST15i(mini)  4.0.4         無ROOT    不可關
SONY SK17i        2.3.3         無ROOT     可關  (mini pro)
SONY SK17i        4.0.4         無ROOT    不可關 (mini pro)
SONY TX           4.0.4         無ROOT     可關
小米 M1S          4.0.4         無ROOT     可關

站在少數的一苦的方是很新

看到有人為了Windows Phone 和 Blackberry 等少數人使用的手機和OS在論壇上護航自己的最愛。

並提出了許多民調支持自己的看法:    蘋果沒有賈伯斯就不是原先的蘋果了。

 

我對這些願意站在弱勢方加油吶喊的粉絲看法是:  你們願意支持自己喜好的品牌來捨棄和忽視大眾牌子的優勢,是很令人感覺到堅持和毅力的美德,但又覺得你們真的很可惜,犧牲了許多美好的時光來克服弱勢品牌的資源稀少的問題。

 

舉個例子來說

周邊資源的商業活動是根據使用人口多寡來決定要不要大量投產,人多的地方自然有生意可以做。

若你支持的手機型號和品牌的使用人口還沒有達到一定門檻,你要買配件是很不容易的,且你跟周遭親友不易有共鳴和互動,當大家在討論和閒聊時不易融入。

現在走在台灣的街上 只看的到iphone和samsung熱門機的周邊產品,很難看到Nokia智慧型手機的周邊商品。

 

品牌印象和app生態圈和podcast、 icloud等整合資源 ...都不是一時一刻可以改變的。

Windows 之前的惡名,包括愚蠢的App政策、不友善的UI等印象,

Nokia 的東缺一塊功能、西少一塊,不是缺了自動對焦、就是缺了什麼

兩家公司 要翻轉大眾印象還需要很多時間和市場來考驗。

今天同事傳給我一則報導

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我的感想是,雖然便宜但是沒有整合能力,就沒有他的價值。

 

這類產品為了COST DOWN

沒有WIFI連網功能,這將會是大問題。


Amazon最大的優勢不再硬體而是在軟體,
你的電子書有配一個 email  xxxx@kindle.com  
你可以把文件圖片PDF或電子書檔案寄到這信箱

你的IPHONE 或者 IPAD 或 KINDLE 都可以同時閱讀這書籍和檔案
且你讀到哪裡,紀錄到哪裡,隨手拿起一個裝置,就可以繼續閱讀
Amazon最大勝利在於整合,

網路上有提供網誌、電子報和電子書自動派送到Kindle的功能,有免費有付費,這提供了一項非常好的商業機制運作,好的商業機制提供人們有了動機,吸引更多人提供更優質的資源加入。

Makati, Manila 的跑步地圖

這是從Nikeplus的Places的Explore功能取得的

上頭會統計使用Nike Plus App和套件的用戶最喜歡最常跑步的路線,

可以看到妳附近城市中最熱門的路跑路線

 

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在Makati市中心還是以三角公園最熱門

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在新市區Global City 的路線真是受歡迎,地方大馬路直,豪宅多。

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大公司?小公司?

 

在職場的討論區上常常有人會問到

到大公司好還是小公司好?

 

有時聽到~

建議新鮮人到小公司可以學得一身才華、即戰力等說法

但實際上真的是這樣嗎?

 

在小公司內,通常事情多又雜,做事常常事倍功半又容易建立錯誤習慣和觀念

真正的KNOW-HOW都掌握在老闆手裡,不可能願意放手讓你學或教你。

在內 待個3~5年,你以為透過了土法煉鋼摸索,學到了經驗

實際上但大多是錯誤又離譜。

 

若能進去大公司,大公司的知識文件和前人有體系的教你一次等同外界人家10~20年的正確經驗知識和經驗。

累積的知識讓你不用再次重頭摸索。

見清大彭老師的這篇文章 http://mhperng.blogspot.tw/2012/06/blog-post_7002.html#more

台灣的人均 GDP 為何那麼低?問題出在企業與政府,而不在學校教育!

我在中科院服務期間因緣際會見識到歐美先進國企業生產力的關鍵,先說一個與「企業生產力」有關的基本概念。
我在中山科學研究院工作時認識了一套美軍軍事標準,你想得到的問題它幾乎都有規定。譬如說,在海邊架設一個鐵塔,使用年限30年,防止海風鹽分侵蝕的表面塗漆該怎麼設計?答案很簡單,查「corrosion  + painting」這組字,就可以找到一份專門的規範,告訴你在各種場合與用途下標準的塗漆該怎麼選擇,該怎麼規範,以及該怎麼檢驗成品。相關規定厚達數百頁,規定鉅細靡遺,充滿前人的智慧。
這套標準有多厚?一間六坪大的房間,從地板到天花板堆滿 Index books,每一本都是用最薄的聖經紙,字體大小都是 8pt。這只是「文件標題索引」喔!你從裡面查到要的文件名稱和編號,就要到大圖書館的微縮影片室裡去閱讀微縮影片 (文件數量太龐大,所以用微縮影片)。
我剛到中山時,只懂課本知識,實務經驗一點都沒有。靠著這一套美軍標準規範,一年後我升任一套武器系統工程設計總校正,表現出色程度讓那個有三十年設計經驗的主管頻頻稱道,聽說兩年後我離職他還嘴上老是唸著我。

 

若可以進去外商,歐美的企業建立的知識體制更勝於國內的大企業。

   「員工生產力 (P) = 員工個人能力(C)  X  公司輔助制度與資料庫(I)」


在台灣,幾乎所有的公司都沒有自己的技術資料庫,沒有前後輩工作人員經驗與智慧分享的管道與制度,甚至比美國公司更強調「只有個人而沒有團隊」,乃至於彼此鬥爭消耗精力,所以 公司輔助制度與資料庫(I)值 < 1;德國企業團隊整合強,技術資料庫完備,所以 (I)  >>「1」

(所以他們的員工不需要過勞死,上下班時間比我們短,薪水遠比我們高);美國公司則高於台灣公司而低於德國公司。
試想想,你如果到這麼有制度的公司工作,專業表現是不是馬上增強數倍?如果老闆又願意給你需要創意而附加價值高的工作,你的產值是不是會馬上增長為現在的十倍?

 

這也是我為什麼會建議我的後輩和朋友能夠盡量進入大公司的原因。

另外還有一個很現實的因素,未來你要轉職、求職、或者被獵頭,跟你接觸的HR和獵頭公司,大多看的是你大公司的歷練,會忽視你小公司的資歷。這是很現實也直接的關聯。

故選公司時務必慎之。

因為你的專業,並沒有深度

 

人們不會因為看了型男大主廚或非凡大探索就自認為懂得料理,
人們也不會因為看了動物星球就自認是生物學者,
人們也不會因為租了房子就自認為是建築師,


但很奇怪大家就會看了報紙,或用了電腦,或用了APP,就自認為懂軟體

大家也就以為參加過粉絲群活動 抽獎活動,就自認懂網路行銷

大家也就以為看過美圖、向量圖、設計專文 ,就自認懂美工設計

 

 

驗收前天某老闆請美工作假畫面

美工:老闆我做好了
老闆:我看看~~奇怪怎麼都不會動
美工:我只是美工你要他會動請PG寫
老闆:這麼簡單的事情都不會,我請你要做什麼..
美工: ...按

對於遊戲產業(電子競技)的疑問

 

這產業賺錢嗎??

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沉沒的理想-客服團隊

我知道一件事情

執行力比計畫能力來的重要

一個好的計畫若沒有去執行,永遠都只是空頭支票

 

客服團隊最重要的其實只有兩塊

一個是 現場,囊框所有的執行第一線客服

一個是 後勤,包括QA、翻譯,知識管理等

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若硬要添加,那就是風控能力。

說實在,風險控制放在客服團隊是否恰當,仍有待商榷。風險控款成員需要有敏銳的偵探嗅覺和數學邏輯能力,這與客服感性面偏多的團體未必能融入。

建議應該將風控放置於客服團隊外圍才是。

 

客服是有趣的組織,薪資不高,但是卻是人數和人情味最濃的地方。

要帶好成功的客服團隊的負責人,其要點應重點在QA公平性和team building的功力。

 

另外,客服要不要掛業績成為銷售客服,這點得看產業情況和老闆的理念,

在博彩頁,建議客服的績效上可以掛上適當的業績增加其產值。

 

期待哪天能在哪個公司看到我心目中理想的客服團隊。

沉沒的理想-博彩後台

 

曾經有很多點子,在自己的理念和計畫出現過,走到現實可能因為政治、或者資源的限制影響。

未必能完美實現於公司中。

但對於個人而言,這些點子它本來該誕生的。只是目前時機不對沒有機會順利孵育。

或許當我把他公開出來後,哪天從搜尋引擎進來這裡的你會看到它。希望這樣的點子有機會能在哪個地方萌芽。

 

菲律賓博彩公司與品牌對應表

菲律賓博彩公司與品牌對應表

  • Arendia Global Limited / Oakleigh Capital Limited:明陞和開心8
  • Barossa Trading Limited / Play 9 Casino:樂九娛樂城
  • Bayview Technologies Limited:大發集團
  • Caspo Incorporated:金寶博
  • Crown Tactic Limited:皇冠公司
  • First Right Developments Limited / GWI Business Solutions Inc:IBCBET沙巴公司
  • Eagle Sky Co, Ltd:波音
  • Haydock Sports Limited / Novenix Corporation:博狗
  • Lucky City Group Limited / Lucky City Group Inc:易發
  • Market Dimension Ltd:智尊國際
  • Neil Alexander Entertainment Ltd:同樂城、樂天堂
  • Pacific Prospect Reef Limited:千億娛樂
  • Pacific Sea Invests S.A. / Pacific Sea BPO Services Inc:壹貳博
  • Prestige International Limited:新球
  • Richwell Ventures Limited / Sports Bookie Online Inc:利記 sbobet
  • Sun Venture Development Limited Cheuk Wah Technology Inc:太陽城
  • Sky Arrow Technology, Inc. 太陽城亞洲
  • Wealth Access International Holdings, LTD. 鳳凰城
  • Winherld Entertainment World Limited / W.E.W. Resource Management Inc:盈禾
  • Winner Mayfair Limited / Mayfair International Technologies, Inc:瑞豐
  • Wonglai International Limited / Leekie Enterprises Inc:利記娛樂城 sbobet casino
  • Xin Tian Di Entertainment Limited / Goldenluck Technologies:新天地

博彩公司的網絡營業執照一般是博彩委員會頒發的,而擁有頒發博彩營業執照權利的機構叫博彩委員會,也就是人們常說的頒發執照給博彩公司的牌照機構。博彩委員會都是由各國或地區授權建立的旨在監督和維護當地博彩事業健康發展的安全機構。他們肩負起當地博彩業和經濟、人文地理等各方面的協調發展。


博彩委員會通過非常嚴格的方法審核任何一個進行申請執照的博彩公司,他們負責確保在其監管下的網絡博彩公司所進行的一切博彩行為都是合法的。博彩委員會和安全機構只會將執照頒發給具有一定規模和實力的博彩公司。如果有一家博彩公司的某一項條件達不到博彩委員會的要求,他們就會被其開除並失去監管權。而被開除後的博彩公司所進行的一切博彩行為將不具法律效應,相當於人們口中常說的違法經營。

而作為博彩玩家的一方在進行博彩活動時如果遇到問題同樣可以向網絡博彩委員會進行求助。他們不僅可以詢問某一博彩公司知否擁有合法的營業執照,是否受某個博彩委員會監管,在和博彩公司產生糾紛或爭執時尋求博彩委員會協調或解決問題。所以,擁有頒發執照機構的博彩委員會都具有相當的權威性,他們監督下的博彩公司都會經過嚴格的審核和考量。所有在博彩委員會監管下的博彩公司如果出現任何信譽或者安全性問題都會被寄予除名的懲罰。

世界上有不少國家或地區都建立了一些較為權威的博彩委員會,例如成立於菲律賓的First Cagayan(第一卡格揚),在他監管下有亞洲註明博彩公司明升M88、新利18luck等;成立於英國的Gambling Commission(英國政府博彩委員會),而例如Bet365、Betfair等歐洲大牌博彩公司都是其旗下監管的博彩公司,而類似監管188bet(金寶博)的曼島博彩委員會等其他博彩委員會也同樣具有等同的法律效應。

 

以下是世界幾大重要博彩委員會和牌照機構:

First Cagayan
第一卡格揚
菲律賓
給錢就給辦經營許可證

Kahnawake Gaming Commission
卡納威克博彩委員會
加拿大
無實際作用

Curacao Internet Gaming Association
庫拉索網絡博彩委員會
庫拉索島
無實際作用

Gambling Commission
英國政府博彩委員會
英國
申請難度高

Isle of Man Gambling Supervision Commission
曼島博彩委員會
馬恩島
申請難度高

Lotteries and Gaming Authority
彩票與賭博管理協會
馬耳他
申請難度高

Gibraltar Gaming Commission
直布羅陀博彩委員會
直布羅陀
申請難度高

Alderney Gaming Commission
奧爾德尼博彩協會
英國
申請難度高

Antigua of offshore gaming
安地瓜博彩委員會
安地瓜

Panama Gaming Commission
巴拿馬博彩委員會
巴拿馬

Costa Rica Gaming Commission
哥斯達黎加博彩協會
哥斯達黎加

弄臭自己,威脅你

自己開著一家溫馨的簡餐店

來的客人都是時尚打扮的上班族、粉領族、和名媛士紳

突然有天來了個臭氣沖天的乞丐

大喇喇地坐在最靠近門口的位子上

身上的味道是種酸和腐的夾雜

就像嘔吐物一樣的威力、使人作嘔

身為老闆的你本來窩在廚房跟大廚在討論新菜

聽到了夥計的吆喝和吵雜

覺得事情不對勁趕緊出來外場看看到底發生什麼事情

看到了夥計與客人的拉扯爭執

客人堅持自己是來消費的,堅持要留下來

夥計認為客人的味道會影響店面形象,堅持要這位客人離開。

身為店面主人的你,認同自己人講的話,溫和的請這位客人離開。

雖然你平常都教育自己的夥伴說「客人永遠是對的」

但是真正遇到了與營運有關的事情,沒有人會跟錢過不去。

沒想到這位身懷異味的客人說:

「要我走可以,但請付費給我。」

 

在網路上各家網站都很重視自己在搜尋引擎上的排名

關係到自己網站的流量和營運

但網路上充滿~索馬利亞海盜,到處尋找可以威脅的網站,先弄臭自己的網站,然後建立連結到你的網站,

搜尋引擎會認定你的網站是一樣的臭,降低了你的網站排名,看看你敢不敢不屈服。

你若覺得不舒服,跟臭網站的主人溝通,希望他們移除你的連結,"想要移除連結? 請付費!"他們這樣主張。

 

網路的獲利方式千奇百怪,或許這就是街頭智慧Street Smart,不是從傳統教科書上可以學到的東西。

賭博業不是服務業

本文摘錄改寫自「為什麼賭場越蓋越豪華」文

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當今世界,從商家到政府到學術界,都把賭業歸類為服務業。

以上討論,便是以“賭業是服務業"的 “共識"為基礎的。

然而,這個“共識"是正確的嗎?能把賭博看作是一般的消費行為嗎?

能把賭客看作是一般的消費者嗎?

能把賭博價格(賭客劣勢)看作是一般的服務價格嗎?

能把賭場看作是一般的服務業嗎?


如果認為賭博是消費行為,那就首先必須搞清,這種消費的消費對象是甚麼。

如果賭客在賭場中是以賭博器具和賭場設施為消費對象,那麼,賭客對這些東西的質量一定是敏感的,需求價格對於賭場豪華度的彈性一定是高的,賭場服務便一定是按質論價的。

如果事實不是這樣,那一定意味著賭客不是以賭場提供的服務器具和設施為消費對象的。


那麼,他們消費的是甚麼呢?如果找不到其他可能的消費對象,則只有一種解釋,賭博者根本就不是消費者,或者至少,他們主要的角色不是消費者。

不是消費者是甚麼?只有一種可能:投資者!如同股票交易所的股民,那間交易大廳及其桌椅板凳的消費者,他們的主要角色是投資者。

 

賭客的性質也是這個邏輯。有人認為,至少有一部分人到賭場去是純粹為了消磨時光的,他們輸給賭場的錢就是他們為購買這個消磨時光服務所付的價格。

這種似是而非的說法的最大可疑之處是:

一位賭客為購買一定時段的“消磨時光"所須付的價格是完全不確定的。

他昨天為消磨四個小時的時光付出了一百塊錢,今天為購買同樣長度的時間卻付出了一萬元,明天的四個小時可能是免費的,後天可能是倒找的……。

僅此一點就可以斷定:這不是一種消費價格。

 

賭博之所謂樂趣(或癮頭)的根源不是對那些好玩的機器和賭枱的把玩和留戀,

而是賭客對贏錢之可能性的期望!

賭場所設計的、旨在勾引賭客去追求這種可能性的“決策-期望"方式。

賭客正是在這種設定的“希望-失望-再希望-再失望"的輪回中“不覺日中天"的。

賭場之所以具有消磨時光的功能,不是因為賭客在消費,而是因為他們在投資。

 

 

我們假定有兩間銀行儲蓄所,一間金碧輝煌,另一間骯髒破爛。

在利率一樣的情況下,存戶們當然都願意到第一間去開戶存款辦事。

但如果前者的存款利息率低於後者,試想一下,有幾個人會因為後者骯髒破爛而避之,前者金碧輝煌而趨之。

這裏的關鍵是,利率是一種金融價格,而不是服務質量價格,它只能作為存貸市場上調節投資行為的經濟杠杆來用,而不能作為操縱服務設施間質量價差的一條經濟杠杆來用

 

賭博價格(賭客劣勢)與酒店的房間價格不是一類的價格。

 

賭博價格是更象銀行利息率那樣的反映投資回報率的金融價格,

賭場業是一種介於招待服務業與金融業之間的兩棲產業。

 

 

賭場越蓋越豪華的競賽  其邏輯很像軍備競賽,是一種不健康的商業競爭,而是賭場間為追逐競爭優勢所促成的一種合成謬誤(fallacyof composition)。

 

它導致了在需求量沒有相應增長的情況下的供應量單方面的無限膨脹和平均成本的不斷增加。

拉斯維加斯那些被淘汰炸掉的賭場酒店的平均壽命是19年,其中最新的只用了7年就炸掉了。


        這顯然是一種社會浪費。從經濟學意義上說,這是一種“市場失敗"(market failure)

個人ROE

ROE的意思是投入的錢,最後可賺得的最後利潤。

中文是「投資報酬率」。

而從 投資的錢 → 最後的利潤

尚需兩道步驟。

投資的錢 →  可運作資源 (會計上稱為Asset 資產)  →  賣出產品和服務才有「收入」 →  最後的利潤

 

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ROE =(淨收益/營業額)×(營業額/總資產)×(總資產/股東權益)
=(邊際利潤率)×(資產周轉)×(槓桿比率)


 



從八字上可以看出個人的資質和個性,



若個人的資質和個性是上天賦與的恩賜,



那最終 人的價值也可以用簡單的詞彙表示:「人生財富」



個人的ROE即是 個人條件 → 人生財富



一樣,需要兩道步驟去達成財富的取得



個人條件 → 資源 → 收入 → 人生財富





個人REO = 人生財富 / 個人條件 = ( 人生財富/ 收入 ) x ( 收入/ 資源) x ( 資源/ 個人條件)



 



有人可以靠著個人條件取得大量的資源,例如 人脈、權力、魅力、影響力。



有人可以靠著資源換取大量的收入,例如業務、顧問諮詢、中介。



有人可以從收入存下許多財富,例如 省錢節約、有效善用眼前所得。



 



大部分的人都擅長上述三種能力其中一種,就像許多人的八字五行中總是會缺少某幾種元素,可能是金 可能是木。



有了這分析,我們可以更明瞭自己需要借力使力的方向。不一定是自己要練就某種能力,也可以藉由配偶或朋友協助自己達成漂亮的個人ROE



 



 



參考:http://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%82%A1%E6%9C%AC%E5%9B%9E%E5%A0%B1%E7%8E%87



參考:http://www.projectup.net/blog/index.php?option=com_content&view=article&id=7835%3A2012-01-09-12-43-58&Itemid=11

強弱相吸

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简单的用命理排盘程式检查自己的八字

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身强的人代表著强的意志

身弱的人代表弱的意志。

 

然而世间有得必有失

身強人的成功模式是屬於英雄式的,比較有噱頭,能夠被人傳頌,

所以廣為人知,而身弱人的成功,是依靠別人的協助而來的。


如果以個人的能力而言,身強人的能力最強,但若說到領導組織,反而是身弱人的強項。

身強的人適合當創業型老闆或基層主管。

身弱的人適合當高階管理的上班族。

 

身強的領導會吸引身弱的跟隨者,

身弱的領導會吸引身強的擁護者。

身強的一方會吸引身弱的伴侶,

身弱的一方會被吸引到身強的伴侶身邊。

 

身弱者,因為自己的意志力、能力自知有限,

故平日就會注意身邊的人事實地物的各種資源,不用橫力,知己知彼。

身弱領導人站在團隊最後面看別人衝鋒陷陣,搖旗吶喊作加油團,每天在公司晃來晃去,看起來很忙,其實什麼也沒作。一旦需要作決策,他們說:這件事情,我回去好好研擬一下。研擬了半天,一點消息也沒有,最後,員工只好自己想辦法解決。

因為能欣賞別人的才華,廣納建言,借重他人的長處而成事,不爭鋒頭,把舞台留給員工,反而能得到部屬的擁護,而吸引許多有才華的跟隨者。

然而身弱者,要注意自己的順從性,把自己的弱發揮到最單純的個性,方能把舞台留給身邊的人。
有些不入格的命盤:身弱的人有正印、偏印、比肩、劫財等四星提供能量,造成要弱不弱,要強又不及,對於許多事情強調自主性、又不想讓人看不起、硬做但又不執行徹底,虎頭蛇尾敷衍了事,結果造成了失敗的領導。

 

 

身強的領導者,平日反應精明能幹,英明挺拔,你問個問題,他馬上反射給你五個答案。你會不會覺得,自己好像問了個蠢問題,浪費了老闆的時間?

或者你一邊做,老闆站在旁邊指揮,最後看不下去,自己來處理。下次遇到問題,不敢發問,又不敢強出頭,覺得多做多錯,不做不錯,反正事到臨頭,老闆就會撿去自己做。

員工會日久養成依賴的習慣,最後,身強的老闆只得事必躬親。

在這種領導者之下,身強的職員由於個性和意志也強悍,硬碰硬與領導意見不和,理念不對而求去,慢慢的身強的領導旁邊就剩下了好管理好聽話的身弱職員。

身強的領導者,容易以為對事不對人,忽視了事情其實是來自人的基本性,要多去注意下頭的人之特點。

 

八字指示出個性上的種子好壞,知道自己個性上的特點,等待到了對的時辰和施予適度的養分,就有發芽茁壯的機會。

不舒服的設計

 

  • 如機場、火車站等公共場所因為不希望有人躺在椅子上面睡覺,影響其他旅客。所以往往會在長條型的椅子上,多加了幾個扶手在中間。

  • 台北車站等後室不設座位、大街不設垃圾桶、垃圾不落地政策。

  • 台灣高鐵不人性正反面設計

  • 台灣悠遊卡超商刷卡機斜面設計

  • 連鎖速食業者為了讓客人快吃快走,所以桌椅故意弄成讓人久坐會感到不舒服的設計。

  • 因為和伙房員工人數有限,餐飲業者故意讓座位很少。

  • 台灣atm為了讓你記得拿走提款卡,強迫你先拿卡片才會吐錢的ATM提款機。

  • 某些旅館為了避免客人外出時沒有把住宿鑰匙歸還櫃檯,會故意把鑰匙設計的非常巨大笨重,不易攜帶,藉此提高客人乖乖交回鑰匙的比率。

  • 工廠的職員用傳統卡片打卡,不用先進指紋機。因為產線上的勞工指紋會磨損。

上面分別有一到六個孔(或數字),其相對兩面之數字和必為七

口訣是:天一、地六、南三、北四、東五、西二。

同與不同

大部分的人都存在著兩極化的願望,希望馬兒跑的快、又希望馬兒不吃草。

希望自己跟別人不同,但又希望自己不要變成指點焦點。

在看了這篇文章:

大部份的消費者在挑選衣服準備購買的時候,心裡同時存在著兩個完全相反的「願望」。
第一個願望是,她希望穿得「與眾不同」,讓大家注意到她的美麗!
另一個願望卻是,她希望穿得與別人「相同」,可以符合這個社會的框框。
學者發現,人性就是這樣無可救藥,想腳踏兩條船、兩者都兼顧,但是,一個人怎麼可能同時「相同」又「不同」呢?
有趣的來了,學者發現,還真的可以!

消費者懂得以「一前一後」來解決既想相同又要不同的貪婪願望。他們發現,人們會先選擇「相同」,再去求「不同」,比方說,人們往往先找一個大家能接受的「品牌」,然後,在該品牌這麼多衣服中,再挑一件顏色最特別的....

發現以前不解的矛盾,突然想通了。

原來在於我們出生於「同」,所以追求「不同」

我們活於「不同」,又追求「同」

 

就以要不要加入「臉書」這個範例來看。

傾向追求「不同」的人們,對於要不要加入「臉書」是個掙扎。

想要不加入「臉書」,但是比這張表,將會很很大的不便。

若加入「臉書」,就沒辦法顯示出「不同」

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於是人們會自己找尋一個規避的出路,加入「臉書」

但不用「臉書」來證明自己的存在,不更新圖、不發文、不按讚。用消極的「不用」來證明自己的「不同」。

在簡體中文電腦環境下使用台灣BBS

若你是使用簡體中文電腦

下載PCMAN 軟體連線bbs

一定會有無法正常顯示繁體中文(正體)的困擾

 

尤其是Windows 7的環境。

什麼補完計畫都沒辦法安裝的情況下更是手足無措。

 

這裡提供一個簡單的解決辦法

照著以下步驟執行即可解決。

 

步驟1.

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步驟2

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完成。

看簡體中文,打簡體字。

而其他鄉民看到的是正常繁體字。

 

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關於分享器的選擇

最近入手了一台 dd-wrt原生的Router

是菲律賓的「白牌」大牌CD-R King貼牌的一台Router

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原機型是設計給Aceex NR22

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這是我第一次使用DD-WRT原生驅動的Router,

DD-WRT是開放第三方韌體,

因為晶片的限制,並不是每種Router都能刷機。

 

這次的採購經驗也是讓我了解到原來市面上的Router百百種

價格高低差異最大的因素就是內置的晶片。

 

這台可以刷DD-WRT韌體的晶片是 Ralink

Board: Ralink APSoC

DRAM: 32 MB

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而早在我之前推薦的台灣製造 便宜又大碗的牌子 Sapido

便宜的Router 不到千元,又是台灣製。本來以為撿到大便宜。

結果羊毛還是出在羊身上

Sapido 使用的晶片是市面上評價最差的 Realtek 晶片,也是幾家晶片廠中,成本最便宜的。

 

一般認定的收訊排名  Atheros  > Ralink > Realtek  >  Intel

DreyTek居易就是使用Atheros。

在有了這些常識之後,我現在已經不推Sapido了。

若晶片品質不佳,靠著缺東缺西的廠商自寫韌體,也難以挽回。

雖然公司有誠意在經營(曾在保固內免費換更換一台)

但還是推薦買使用 Atheros 晶片 的評價品牌TP-Link Router。

敵人

人們相處的環境裡

是不是都一定需要有敵人的存在才能活下去?

若沒有外界敵人,身邊的戰友都有機會變成敵人。

 

而精通人性的老狐狸

就善用這個特性,

在內部都是敵人時,擬造出有外界敵人的假象。轉移內部焦點。

不管是最近的中國與菲律賓的黃岩島,轉移最近陳光誠、薄熙來等事件。

或者最近台灣媒體的新聞: 葉冠亨、潑糞少年、酒駕等,轉移馬政府的失能。

 

馬政府和中國政府使用的就是聲東擊西的魔術手法。

敵人帶給人們刺激、興奮、和顫抖與挑戰感。

原來,我們小時候討厭的惡魔黨,現在長大後才發覺他的存在是那麼的有必要。

 

在困苦中長大的孩子,勤求上進

在鼓勵中長大的孩子,滿懷信心

在公平中長大的孩子,富正義感

在團體中長大的孩子,知道禮讓

在保護中長大的孩子,常懷依賴

在羞辱中長大的孩子,滿懷恨意

在嘲笑中長大的孩子,畏首畏尾

在溺愛中長大的孩子,狂妄自大

在譏評中長大的孩子,苛責於人

鴕鳥蛋

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在馬尼拉的RusTan’s 超市 竟然有賣這東西

一顆 1350元披索,

折合新台幣 1000元

 

聽說要吃,必須用小鋸子鋸開它

抵制效應


研究人員以蘋果iPhone為例:「蘋果在2007年6月推出iPhone,很多人都排隊想成為第一批購買者。高期望帶來了高價格,初期的銷量很活躍,但是高昂的售價為消費者和評論家們詬病。因此,蘋果在9月份降價200到399美元。」


這種行為激怒了已經購買了蘋果的消費者,他們感覺被涮了,因此發誓不再購買蘋果產品。



市場營銷學教授Eric Anderson認為這是不明智的:「願意以599美元購買iPhone的人是蘋果的最忠實用戶,然而蘋果的降價讓他們受傷最深。蘋果雖然通過降低售價拓展了市場,但是在這個過程中,他們在如何保持用戶粘性上好好地上了一課。」


Anderson和麻省理工的Simester教授與零售商合作進行了一項測試:兩邊分別出售同樣的商品,其中一個在一段時間後大幅降價。結果,雖然降價帶來了短期內銷量的大幅增長,但是回頭客的數量顯著下降。


這種效應被稱為「抵制效應」




其實我是覺得,最近深受「抵制效應」所苦的,應該就是HTC了。


2011年的機海戰術根本就是重重的給忠實老顧客好幾巴掌,


不斷的讓他們受傷,雖然拓展市場,但是卻讓已經持有的客戶不再信任HTC

瑣碎定律(Law of triviality)


管理學上,帕金森(Parkinson)發現一種稱為瑣碎定律(Law of triviality)現象。在討論非常專業而且金額龐大的事情時,一般人由於缺乏專業知識,不敢隨便發言,以免失言,貽笑大方,因此多半都會肯定(或逃避)該重大方案,而提些與主題無關的雞毛蒜皮小事。相對的,對於簡單的瑣碎小事,由於平常大家都會接觸到而有相當的認識,反而意見特別多,帕金森稱此現象為瑣碎定律。


瑣碎定律,提醒我們記得看大方向,而且,對於其他人的瑣碎要求,可以探討其是否為有建設性的具體建議,若非,則心中可釋懷。另,文末,教授分享他在學校裡主持各項會議,他總會提醒與會同仁,不要花費太多時間在瑣碎小事上,如此才能有充裕的時間討論其他重大提案,會議也因此因而更有效率。





瑣碎定律來自於人們的不安感中追求穩定的動機

透過談論小事情讓自己的存在感和成就感增加


這是人性動機


所以在會議主持人上必須控制好這樣的動機

避免會議淪為形式

龜澎的iphone 3GS 電池

 

壞掉的3GS電池

429236_265919556819460_216105051800911_627090_586417247_n圖片來自:FIXiPhone! 阿倫的愛瘋疑難雜症情報區

 

 

 

正常的 4 / 4S 電池

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問Android好?還是Iphone好?

 

若要純手機功能買Sony Xperia S、HTC

要進蘋果圈買 4S

GLONASS衛星定位 、Bluetooth 4.0、 陀螺儀的APP應用
最新科技和最新技術也都是在4s上先實現
Android的手機要有這些功能和硬體水準則還要等等

如2012年3月上市的Sony Xperia S已經追上部分能力,如視網膜螢幕,
但還有許多科技沒有達到2011年10月上市的Apple iphone 4s。

 

雖說如此,而Andorid 勝出的也不少
許多Google的最新應用都是先在android上實現,如 Google天空圖、「電話通話錄音」也是iOS所做不到的。

Baler 這是一個沒有計程車的小鎮,

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就連一般的自小客車、汽車都很少看到的都市,

牛比車多,田野廣闊。

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若是從馬尼拉的Cubao出發,

總長度超過220公里以上,看起不長,但因為菲律賓路況並沒有高速公路到底的設計

所以沿路走起來,得花掉5小時以上的車程(豪華巴士, 2012 Mar, PHP 695)。

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若是搭乘普通巴士(沒有廁所, PHP430),會每隔一段時間的休息,車程更超過7個小時。

 

到達了Baler小鎮,唯一的大眾交通工具,

就是機車三輪車。

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對外國人來說,跟三輪車車夫溝通並不是一件很容易的事情。必須要有點Tagalog 基礎才能順利溝通。還好我們一行人有菲律賓朋友,可以順利的溝通。

 

Baler最有趣的景點有幾個,朔溪、大榕樹、珊瑚礁沙灘都是難得一見的超級景點。

尤其是珊瑚礁沙灘,比起台灣澎湖沙島、墾丁的珊瑚礁沙保護區,這邊的珊瑚礁海岸根本是超級大巫。人焉稀少、未開化的觀光、未限制的管制,我看到了真正的天堂…

 

朔溪

很幸運我們遇到了來自Arellano university的大學生們,跟著他們腳步、透過他們的人體架橋,我們很順利的走向上游。

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大榕樹

(網路影片)

 

 

珊瑚礁沙海灘

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仆街

 

仆街原意是咒別人在街上走路都會「仆落條街度」,或跌倒在地上,背後深層意思則是「仆街死」,即是倒在地上死去、橫屍街頭之意。

趴街:趴為仆之近音,也可指仆街然後趴在街上
親吻大地:意指仆倒時顏面著地,有如「親吻大地」的動作。

 

近來很流行仆街照,連林書豪也在玩,

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這次我們趁旅行途中,公車拋錨的時候,在菲律賓Baler的鄉下無人大街上玩起仆街~

 

 

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照片背後,就是我們乘坐的漏油拋錨巴士。

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