謝謝,2013年

謝謝

 

在今年結束的最後幾天中

我把本來指向 Godaddy blog hosting 的david888網域,轉到現在看的到的 Google blogger 上頭了。

感謝Godday主機陪伴了我三年的時間,也感謝這部落格的幫我發聲,幫我找到博彩工作機會;也幫我找到企業管理顧問的機會。

 

我感謝許多事情的發生。每件事情發生都會帶來後續的效應,不斷的修正人生的方向。

今年接觸的同事、前同事林林總總加起來有五十到一百人,有幫我的、有助我的、有要害我、有隔岸觀火的。

在人生渡輪上我有帶著你們的回憶,會一直記得那份曾有過的友誼,也記取教訓,在我的為人上不斷修正。

 

明年我的生命中會失去一個親人,也會加入一個新的親人。

在事業上,我會走到一個不同的階段。

在生命的角色上,我有個新的角色要扮演。

我很期待不同的年代。會不會更好我不知道,但肯定會取得更多智慧來面對。

 

湖南衛視在2013年10月~12月播出『爸爸去哪兒』的精采節目

File:Where are we going Dad Post.jpg

身邊的台灣朋友很少人有在看,可能等到有台灣的電視公司買下版權才會暢銷,

其節目內容我從第二集開始從觀看,過程中有讓我想起許多小時候的回憶,也徹底了解為何自己遇到選擇或者面對壓力的反應為何會如此這般。

原來一切原因來自於父母的模式,如同DNA一樣傳遞了下來。有好的、有壞的,無從過濾和選擇,即使到了而立之年,依然會有許多固型在骨子裡。

到了昨日欣賞了最後一集的節目,我會深記一點:「愛」每個人都需要、「愛」需要耕耘和用心、「愛」不會無中生有, 不但要做, 也要講出來。

 

明年2014,將會是我生命中有愛的實踐年。

HTC的教訓:不適任的CEO

    這一個針對前幾個月商周探討過 HTC出問題的探討。以下報告參考了一堆網路信息合併,公開供參閱。

     

精準預測 書摘與心得(第一章、第二章)

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這本書我很開心能夠閱讀到它,之前並未看過任何書摘,是逛costco時發現的,一看驚為天人,我喜歡作者用統計的觀點看世界。

之所以有共鳴是,過往的學校經驗、工作經驗自己也用很多統計工具幫我吃飯。

而作者更是鬼才的去預測:政治、經濟、博彩、體育。不斷的閱讀過程中,除了佩服之餘,也將對自己有用的重點記錄下來與大家分享。

 

 

Out of Sample 樣本之外:

過去沒有過的樣本和經驗和事件發生在眼前,你就沒辦法使用之前成功的預測模式和模型來推測未來。

例如現在某人的專業是線上遊戲,那某人就沒辦法把這些經驗和預測能力轉換成線上博彩,當刻意力求時會導致嚴重的偏誤發生。

 

刺蝟與狐狸:

刺蝟在於對世界的看法都有存在一種固執,認定這世界的運作會有幾種大型定律和法則可以描述,若當世界的運作不如預期會怪罪於運氣和些許誤差。很大的特色是武斷、自信、果絕的說出對未來事件的預測!

舉個例子:在某人上執著「善有善報、惡有惡報」的觀點,對於苗栗縣市長劉政鴻惡事做盡依然大魚大肉享受的看法,刺蝟型的人將會有極度的不舒服和不能接受的憤慨。

 

狐狸對於世界的看法是彈性的,有極度的可換性,認為每次的事件描述都有數十種可能的解釋來描述,當世界運作不如預期 其接受和更正自己看法的速度比刺蝟來的快。另外最大的特色是用機率形容未來事件發生的可能。

舉個例子:這公司「派系林立 造成對立空蕩」產生倒閉的可能大概64%。

主管的五隻令旗

主管怎麼當?組織怎麼驅動?

對於剛當上主管的人,常常會盲目不知所措。

在下第一次當主管的時候,很幸運有個前輩跟我分享這五個「令旗」的使用方法,讓我少走很多冤枉路。現在提出跟各位分享。

 

這裡有五個主管可以用的小絕招,跟大家分享:

  • 合法權: 【位】由組織團體依例或依法授與,組織之行動及決策均需經由此權之核可方算正式地被執行,不論是實質上或形式上。
  • 懲罰權: 【威】不管有無合法權,對組織成員之懲罰有決策權或建議權,成員因禍害之規避將會聽令或靠攏擁有此權者。
  • 獎賞權: 【恩】不管有無合法權,對組織成員之獎賞有決策權或建議權,成員因利益之追逐將會聽令或靠攏擁有此權者。
  • 知識權: 【才】不管有無合法權,因有卓越之問題解決能力及身為知識提供者之價值,可使組織成員因安全感及成長需求而聽令其言。
  • 魅力權: 【德】不管有無合法權,因能品德上無私付出或行事中胸懷廣闊凝聚同心,可使組織成員因歸屬感需求或產生欽慕而情義相挺。

 

聰明的主子,不會濫用前三種權力『合法權』『懲罰權』『獎賞權』。原因在於:

合法權無單獨運用之條件,過度依賴會流於空轉。‧無才無德,只會用官位去壓下屬,這種草包式領導會造成陽奉陰違。‧若是在驕兵悍將充斥的團隊中,單獨運用合法權的結果是令出不行。

懲罰權有以暴治暴之陰影,過度依賴有失控危機。‧適時適當的運用懲罰權, 在公平的基準下會有威懾脫軌之徒的效用。‧使用懲罰權超過臨界點, 會有暴政必亡及老娘不幹最大的瓦解危機。

獎賞權有組織資源之限制,過度依賴有斷炊之虞。‧給好處辦事是最快很有效的領導作為, 但那天給不出好處時怎麼辦。‧獎賞權的長期過度使用會有抗藥性,會藥量越吃越重終致毫無效用。

 

有智慧的主子,會盡量發揮這兩種權力。『知識權』、『魅力權』

知識權是智慧價值之散發,盡量多用沒有後遺症。‧知識及才能的散發可使成員在組織中有方向、有信心、 有安全感。‧人才只為人才辦事,領導者若無才能會使該組織人才易出難進。‧能解決問題、提供團隊運作之依循及發展契機,自然能驅動團隊。‧上者強化自身才能、並培育下者提昇競爭力,組織自然生生不息。

魅力權是人性互動之昇華,威力可比親情與宗教。‧支持親人、為朋友兩肋插刀、 自殺式攻擊,都是不談現實利益的。‧視部屬為親人、朋友而無私付出及關懷, 團隊成員自然情義相挺。‧領導能胸懷廣闊、凝聚同心,眾星拱月之勢就會自然而然地形成。

李宗瑞是左宗棠

看了流傳的27.5G後,驗證了李宗瑞果然是垃圾。
有些是屍體  有些有意識有的有反抗 千篇一律都是都被內射
他下的不是迷藥,而是強力春藥

意識是清醒的,
但是卻改變了女生的肉慾感和合歡意願。


印象中在VTS_07_1.mkv
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李: 你不舒服嗎?
女: 很舒服但不可以這樣。
女: 我有男朋友
10:16秒 女: 我不相信;我不相信。你給我喝什麼?我只喝兩杯酒怎麼會這樣?
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光是這個的對話,已經夠檢方起訴這個敗類了。
若事後李宗瑞若還沒有事,那台灣的司法未免就…


另外,影片中看起來,
李宗瑞的性徵,勃起後是很明顯的向左偏移,俗稱左宗棠。
其實這個隱疾其實不難治療,開個刀把陰莖左邊的海綿體的結締組織切除,陰莖自然就會直挺挺了。
有錢如李宗瑞,卻不知道要去診療,實在是…

其實個人有個最大的疑惑,為何外界都說李先生很有錢
但其寢室裝潢卻看不出來呢?

部落格Blog 的隕落

自從Yahoo宣布關閉無名小站後,網路上出現許多聲音在評論這社會現象,有深度、有感性、有激昂。看待這個趨勢,除了用經營的角度來檢視,或許我們還可以用另外一種觀點來看待。

我們人生有限,但在24小時上的使用又不是填充滿滿。自從社群網站的出現,我們發現原來身邊的人可以提供這麼多訊息和想法,朋友們的點子總是讓我們充滿興趣、好奇、和無法預料的刺激感覺。

部落格當初設計的構想很大,取代複雜式架站,不用懂一堆怪語言 html, CSS, Java,一般人也能輕易上手。而這一般人是相對於程式專職設計師以外的「年輕人」。

 

然而長江後浪推前浪,這種號稱簡單的優勢隨即被後起之秀社群網站給擊倒。更簡易的操作邏輯,虜獲的人群更廣、更多的年齡層。群聚效應發揮時,沒有人可以落後於網路潮流的班車。這時候身為當代老爺車(Blog 部落格)就顯得力不從心。

部落格的老用戶若不也去買張社群網站的車票,那就沒有辦法上軌道、沒辦法跟大家一起去熱潮據點。

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甚至光靠自行開車(Blog 部落格), 也沒辦法到達 一些特殊景點,例如『連署活動』。

但就像電視的發明,並沒有讓廣播電台全部消失,因為『只聽聲音』的需求一直都在,有需求就會有市場。在網路的SEO曝光的需求、網路海量資料庫存的需求、自我展示的需求一直都有的情況,無論社群網站的脈絡再發達,都不會完全取代Blog的存在。

有了這個交通工具比喻思維,再回頭看看現在Blog的發展。

汽車(Blog 部落格) 雖然在社群網站的大趨勢的情況被拋下來,但作為移動的可能性潛力還是巨大。BLOG特性是不限定閱讀對象的設計下,代表著你永遠不知道今日你的讀者有哪些人,明日你過去的文章會不會被某個新聞引用而整個網站大紅大紫。也可能你的無心插柳柳成蔭,偶爾的一個想法在某個時間點被某個搜尋引擎索引,在某個角落被有需要的人們引用。

有人會反駁,社群網站也是很多引用、Follower、很多讚的功能。blog能做的事情,社群網站不是也能做?而實際上,社群網站的訊息幾乎沒有備存、沒有被SEO過、沒有被記錄,容易跟著時間洪流消逝,不管當初訊息再怎麼權重和重要,最後處理的下場就是 「消逝」。

是的,Blog的存在價值就是建立於搜尋引擎的索引,若沒有被索引,那這部落格Blog的內容再多銀山寶藏的意義都不大。

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社群網站的價值是建立在人群,若沒有足夠的人群產生效應,則該社群網站的功能再強大也沒有用。

當時的無名就是在這裡走錯,沒有足夠的人群效應(沒國際化),沒有被搜尋引擎索引(反Google索引、反圖片外連),樣樣錯導致成為四不像,會倒也是應該。再多美女圖也只是吸引到少數宅男女,沒辦法把TA擴增到年齡層更大的族群(你看過哪位年輕人教爸媽用無名呢?)。

隕落不代表機會消失,而是轉型的好時機。

最後引述一句話當做結尾:做一台最棒的坦克,並不等於贏得戰爭。 忽視大局下的"局部完美",常常是個可怕的陷阱跟誘惑~

看著大局的變化,隨時調整自己的產品才是最重要的原則。

慢跑緊身褲(壓縮褲)

 

台中真是幸福的地方

迪卡儂在台中好市多對面的空地開幕已經一段時間

直到最近才去逛

 

迪卡儂有很棒的DIY風格設計

會員卡你可以自行操作製卡

試衣間你可以自行帶衣服進去 不限衣服數量 (哪像Uniqlo,限三件)

單車、滑板車都可以試騎 試玩

 

跟其他運動品牌最大的差異就是,同價格區間的產品,其規格硬是比其他運動品牌商品還要高一階等

也有低價商品,但這就比較不建議採購。

 

週日時本來報著閒逛的心情,出來時已經帶了衣服出來。自己也覺得出乎意料。

 

我買了第兩件

  1. 健身、慢跑用的緊身上衣
  2. 緊身褲 (壓縮褲)

 

網路上找到類似的圖片

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一直以來,就知道這種緊身衣才是是最好的跑步衣服!

 

有常在跑步的男生都知道 一個困擾:  跑的太久,乳頭會磨傷

女生因為會穿運動內衣具包覆性,大多不會有這問題

而男生套上一件排汗衣就出去跑步,衣服上下左右擺晃,短距離可能還沒有影響,但是長時間下來就可能磨破奶頭。這種皮肉傷 加上滿身的汗,刺激下來,還真的是有夠痛。

 

只是這種緊身衣要穿的好看,還真的對身材要求很高,有點贅肉就會很明顯。

 

 

第二個得手商品是 緊身褲,又稱壓縮褲

跟傳統籃球褲 或慢跑用的超短褲比起來,緊身褲具有更完整的擺動空間。重量輕,並且固定肌肉的擺晃。

像我們這種正常人的BMI身材,具有許多的贅肉,晃動幅度其實都會造成能量的耗損 造成肌耐力的損耗。

緊身褲的包覆即可延長肌耐力,對身體也比較紓緩。 (跑步可以不用那麼累阿)

 

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而慢跑的緊身褲 對許多男生比較在意的是,下體會有一包在那。

跟單車褲下面還有緩衝墊包覆不同,若有生理勃起現象,穿著慢跑緊身褲其實會很凸顯,穿車褲則不是那麼顯著。

 

而我覺得倒是沒那必要遮遮掩掩,我們自然的身體 是很自然的。

女生胸前凸那兩球大家早習慣

而男生..壓縮褲 緊身褲 若沒有凸, 那才丟臉的。

且最重要的是…運動中,根本沒有人想看那一包

單純是自己的心態作祟。

 

 

昨天第一天穿著戰服去試跑

跟以前穿籃球褲或慢跑用飄飄褲(慢跑用超短褲)比起來,全身緊身裝的舒適度完全勝出。

說真的, 有種裸體跑步的錯覺。

體驗度 100% 滿意

跟大家分享。

博彩公司與 iovation

 

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如果說 中國的「國政通」是一個實名制度的超級公司

那 iovation 就是線上博彩世界的科技設備實名制度的超級公司

 

「國政通」使用 政府的資料庫來驗證 網民的真實性。

iovation 則利用科技的技術 來驗證每個 上網設備 Device 的獨一無二性。 每個上網設備都有屬於自己的指紋,類似每個人的指紋。

使用Device Reputation Authority – DRA技術將設備和帳戶對應起來建立關係資料庫,使用ieSnare系統的公司則共同分享數據信息,形成一個網絡,因此使用ieSnare的公司越多,偵測能力越強大。

 

iovation 的客戶大多是博彩公司

來驗證詐欺和個戶是否公正性規矩投注。

「國政通」提供實名驗證的機制

只要提供身分證字號和姓名到國政通

他們就能幫你驗證是否有該人真實存在

 

「公安部門指定的專業身份認證機構認證」。

國政通主要給微博網站、婚戀網站、求職網站、電信機構、銀行等第三方做身份認證,證明用戶身份是真實的,是公安部門唯一指定的身份認證服務商。

 

每次查詢費用2 RMB

 

這也是為何博彩公司在處理中國用戶時,都指名說要通過身分驗證才能存取款。

身分驗證的祕密。

 

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隱私小偷

自從社群網站發達後

分裂出兩種族群

 

一個是展示慾望極強的自我愛現族

一個是掌聲族。

 

有的人身兼兩種族群身分

既是愛現族又是掌聲族。

 

而另外一部分的掌聲族最為神祕

不寫自己的生活點滴、不上傳生活照片

老是轉貼一些抄來的圖文

其註冊社交網站的主要目的竟然是…

看別人的隱私點滴。

這種人我給他一個外號- 隱私小偷。

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當社群網站當紅已經賣向第四、五個年頭後

你會發現這種網站的脈絡

不管是 Plurk, Facebook, Twitter, Weibo, QQzone

還是公司企業社群網站 Linkedin, Yammer, 都好

到最後都會有一堆隱私小偷像癌症一樣安靜的成長,慢慢的就佔據了整個社群環境

 

屆時你的「牆」(Wall) 看到的東西 大概就只剩下 蘋果日報或Ettoday這些新聞網站了

再者就是遊戲的紀錄罷了。

 

下一個十年,網路會流行什麼呢?

推測應該會走向一個新天地 ,沒有隱私小偷的另一個廣場。

就像現在 Line或WeChat在做的事情一樣。

可惜看到了WeChat 和 Line又加入很多企業帳號  ,若不改善,過不久後 又會走到一個死胡同。

支援BitCoin(比特幣)的博彩公司

比特幣具有難以追蹤熱錢來源的特點

在新興市場中具有相當的價值。

 

亞洲中文的博彩圈中還沒有接受這種新興貨幣的準備之下

歐美那邊已經有數個BitCoin線上博彩公司已經支援採用

 

  • PrimeDice.com Lowest House Edge (1%) | Instant Betting | No Delays | Choose your own odds
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目前看到了這家博彩公司沙龍國際準幣進行支援中

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這是相當值得鼓勵的。

博彩書籍採購

博彩參考書

 

這是最近在看的博彩產業的參考書籍,都是台灣書店能找到的。

提供給有興趣的讀者參考

 

大多偏向產業面、Casino產品。也有一兩本提到體育產品和彩票。

 

 

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最大的差異在於保固:

 

商用電腦提供到府維修,發生故障時 派技師到你的府上維修,不會取走你的電腦。

家用電腦則到你府上載走你的電腦,歸期則未知。

 

所以公司的採購,大多選擇初期能花錢就可解決的商用電腦。

 

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知識學習的原理

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拜拜的求籤流程 SOP

求籤

這是最標準的求籤流程

照著這個流程

靈驗度很高

分享給各位參考。

關於線上博彩業的代理商(1)

在博彩圈中,可以簡單的分為三種結構,莊家、代理商、賭客

三種結構圈中,都是有輸贏的可能,沒有一個結構圈是穩賺的。

 

而三種結構圈,最為隱密的就是代理商了。

你會聽說某某博彩公司排行、知名度、名聲怎樣

你也會聽說某某賭客單月輸了幾百萬甚至千萬人民幣。

但你很少會知道「代理商」的排名或者收入怎麼進帳。

 

尤其是現金網的線上博彩圈中,更是如是。

原因在於現金網線上博彩圈中,代理商這種中介橋樑,大多只是一個臨時的轉介角色,用每次介紹點擊+永久抽成方式,玩家透過代理商的經營網站(論壇或評介或廣告等)進到 線上賭場,玩家註冊完畢後就成了代理商的下線。

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整個過程中,幾乎不會在有機會與代理商接觸到,意味玩家甚正都不知道有代理商的存在。

 

而莊家(線上博彩公司) 每隔一段週期(可能一個月、可能一週) 就會跟代理商對帳結算,結算玩家的投注金額,照雙方約定的抽成(抽水)方式把利潤撥給代理商。

這就是一個簡單的代理商經營概念。

 

一個代理商究竟可以賺多少錢?

根據我個人輔導代理商的經營經驗,答案是:蠻驚人的,大多遠比我們上班族的薪水來多。

有不少代理商可以月入5位數、6位數的人民幣。也有達7位的人民幣水準。

 

代理商的操作和經營 有不少已經公司化,不再是個體戶經營。

台灣有遊戲產業曾經也做過全速撲克的代理商,公司藉由賭場佣金和選手獎金的收入來維持營運,加上補習班制度的招攬學員方式,期待做出一個產業營收

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這是一種在博彩業代理商中,公司營利的一個案例。

 

然而就像大多數的生意一樣,不是投注越多 獲利就越多。

也有不少代理商是個體戶經營,靠著自學來的SEO SEM 或各式營銷技巧而取得相對的成功。

 

代理商看起來似乎獲利頗豐富,但是相對的也給自身帶來一定的風險。

本來天下就沒有白吃的午餐,代理商要付出的條件就是 「風險」

代理商替博彩公司承擔風險,在中國境內或者在投注玩家的國家境內幫博彩公司做宣傳和招募,若當國家在開始「嚴打」「嚴查」非法賭博網站時,首當其衝的就是這些博彩公司的代理商。

 

國家的執法機關要追查代理商的線頭,其實並不難,錢的來源是其中之一。

所以有不少在中國的代理商也仿效了博彩公司,採購人頭戶納入自己的活動可拋銀行戶頭,把自己的資金鏈隱藏。

 

代理商們之間通常不互相交流,你不會找到 合營單位討論群組 這種東西,

你只會看到玩家、球迷一起討論的交流平台。

大多的代理商成長過程,都是靠自身摸索和門路走出來。

 

有著代理商的幫助,博彩公司可以不用涉險直接深入內地經營,也可以不用每個省份去適應不同風俗民情。這是一個互利互惠的產業結構。

 

下一章節,將會從現金網博彩網站中,教你怎麼從中選擇做某家的合作夥伴。

推薦Google Reader的取代離線軟體Thunderbird


好用的Google Reader 再兩個月半後就要要離我們而去了

Google Reader 在許多重度萃取資訊使用者上無疑是無可取代的超級Tools

比起社群網站 FB Twitter tumblr 等 ,RSS訂閱有「自主性的資訊選擇」「高品質資訊」是最大的差異。這是前者無法取代的。

許多科技部落客紛紛推薦了online線上、offline離線工具提供 Google Reader愛用者做備用抉擇

online 線上工具大家公認是 Feedly 為最大贏家。

offline 離線工具就沒有定論了,知名部落格重灌狂人、月光博客都推了數個工具,如GreatNews、RssOwl 等,

曾使用後、發現數個產品因Google Reader的獨大早已經停止技術發展已久。並沒有一個殺手等級的離線工具產品取代。

這些知名部落格也似乎天下文章一大抄,抄來抄去都沒有某家有力推過特別的rss離線工具提供做不同的評論。

在這大眾對於商業公司雲端的信心慢慢不足的時代,唯有保存資訊於自家設備,才是安心的保障。若有一個RSS離線閱讀工具,開放原始碼,有強大的開發技術社群作為後盾保障,可以提供未來無憂的進步保證。那有多好。



Thinderbird 來自 Firefox 瀏覽器相同 Mozilla基金會,這是一個開放性的組織和社群。



在接收 Google Reader 時也非常簡單

導出opml檔案後

由 工具-匯入 import 進去即可。






一切就緒後即可使用。介面清爽大方,接收速度跟各家離線閱讀軟體相比,快速很多。



若要閱讀全文也非常簡單,於閱讀介面點擊兩下即可在新的頁籤上閱讀。





其Thunderbird的瀏覽器排版核心是以 Firefox為主,在閱讀體驗上是蠻良好的。

以上呈現。


是方電訊與線上博彩公司

今日發生最大的事件大概就是是方電訊斷線的狀況
這是TWNIC提供的寬頻管道
這家主機托管公司真是了不得
提供了各大網路公司的主機托管

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也因為這事件,見到原來網路是如此脆弱
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當我們對網路依賴越重
對雲端化越追流行
其倚重的重心一失,失落就越大。
媒體上宣稱yahoo台灣、1111人力銀行、蘋果日報等受到影響。

而藏於地下產業的線上博彩公司,也嚴重受到這事件的影響,
許多博彩平台供應商也紛紛應聲倒下 ,
已知 沙巴、Opus 明陞、HG (何氏博彩软件HOGaming)  BBIN(波音)的服務都受到此波及而中斷。
品牌商如 壹貳博 Esball 等都停滯服務。

看來,一個小火警,威力比什麼網軍攻擊都還來的有威力。
完全不需要任何技術含量的攻擊。

Moccasin 莫卡辛

 

台灣的Timberland針對這兩種款式的鞋

有著稱法:帆船鞋和雷根鞋

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其實在國外根本沒有人這樣稱呼。(最扯的是Timberland的行銷業者還會幹古講一些鬼扯的故事:廣受美國人愛戴與最長壽的美國總統雷根,在他93年的歲月中以正直與幽默的領袖特質影響全世界,也寫下了許多傳奇與典範,當他辭世後,雷根旋風如同他在世一般,深深影響著大家。Timberland的「Handsewn」系列雷根鞋之所以會叫做「雷根」鞋其實有一段小插曲:雷根總統在其任內,每到週末假日都會與他的夫人南茜,相偕至郊外出遊踏青,好幾次都被眼尖的記者發現,雷根總統酷愛穿著「Handsewn」遊山玩水。所以,「Handsewn」從此就被冠上「雷根鞋」的雅號。)

 

在國外這種靴頭的縫法統一都叫做莫卡辛Moccasin

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而Moccasins系列中 高鞋底的又可稱為 Moccasins Toe

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Puma 這雙特別有趣,Sneakers 是我們常說平底鞋的意思。  Puma這雙是莫卡辛+平底鞋的綜合版本。

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以上豆知識

請參考。

薪資報酬

最近台灣很流行的話題就是年輕人薪資22k,

其實薪資不是只有數字那麼簡單

還有考量到非經濟性的報酬,例如工作的同事有個正妹或帥哥。

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這份是很棒的一個工作offer接受與否的評估 架構圖

可讓有緣人參考。

線上博彩紅利的類型

 

有陣子沒有寫博彩業的內容了

一方面因為工作的關係,是正在進行式,

二方面是競爭的關係,不希望有些Know How太早曝光。

但現在看開了一些事情,有些屬於自己原創的內容,其他跟我同樣經驗出身的同業職員 也遲早會摸索到屬於他們的工作知識。

既然天下文章一大抄,這些知識也非機密,那不妨做個好人,公開出來給後進的晚輩。

 

 

線上博彩業的活動紅利看起來千變萬化

但都不離開一些基本規則

主要目的都是為了兩個目的:

  1. 讓客戶存于公司的資金增加
  2. 讓客戶存于公司的投注增加

 

而為了達到上述目的

間接方式就是 拉客、引客、還有攬客

故常常看到有些博彩公司會辦「朋友拉朋友」、「會員回娘家」等活動,就是這樣的變形延伸。

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    流水
        一般流水            要有過濾某些賽事或產品功能
        特別流水


    次數*
        一百回合送一回合


    輸贏*
        絕對值*            有努力必留下痕跡
        客戶輸值*            公司罩你
        客戶贏值*            喜上加喜


    存款
        轉帳某產品
        金融存款*            抵免銀行手續費


    無存即送
        手機
        郵箱
        身分
        某時間點存款*
        某時間點下注*
        連續某時間存款*
        連續某時間下注*
        補償或獎勵*
        電銷*
        客拉客*


    排名
        倍率競比
        流水競比
        輸贏競比
        單量競比


    Promotion Code
        類似統一發票            配給
        類似活動記號            無限量

 

 

以上是屬於虛擬紅利(籌碼)部分

博彩公司活動其實還有實體商品或旅遊招待的部分,我們下次再討論。

Massimo Dutti 令人舒服的真皮質感

來到國外很多衣服都要重買。

很難得的機會,試過了幾個時裝品牌,花了不少學費

 

最後留下來的只剩下

有Uniqlo, 還有 Massimo Dutti

 

Uniqlo算是大眾品牌。

以價格便宜和品質優異取勝

只要花不到 Zara的價格,可以買到比 Zara還好的材質與設計。

耐穿耐用更勝 Zara. 

於是可憐的Zara就被我打為不再往來戶。

 

Massimo Dutti 則比較少人知道,

他們的產品看不到 Made in China 中國製造的 包、鞋、衣裙褲。

而都是葡萄牙製造、西班牙製造。

雖然同為Zara集團的姊妹,但設計和走向則是大為迥異。

 

例如這女鞋,用的是木頭底、全真皮製作。

觸感、質感都大勝Zara許多。

 

拿帆船鞋大牌-Timberland 相比, 個人更愛 Massimo Dutti 的皮感。

下面這雙是葡萄牙製作,比起 Made in China的 Timberland.  你會很容易比較出差異的。

 

最後,一定要推薦他們家的皮鞋。

這是我穿過最好穿的皮鞋

早期年輕時試過了 台灣土產的阿瘦、La New,相較起來,真的覺得那些打民族主義愛國牌子的產品遭透了。

這雙也是葡萄牙製作的皮鞋

超舒適的踩踏感、皮質是 台灣土產牌子做不到的。

 

看了人家的做工,真的覺得台灣的品牌要加油了,在製程和價格制定上、在用料、在形象、在門市用人的教育訓練上。種種環節不斷失誤和失去競爭優勢,會大輸與大敗也怪不得人。

 

這是最近的戰利品之一。我真的很喜歡這牌子。推薦給有緣人。

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誰說大象不會跳舞!

有人說 MBA企管碩士最好是要有工作經驗後來拿,會比較能夠融入和掌握。因為有了實務經驗在研讀案例的時候,你所學的東西才會像是即時的養分。而我拿到MBA學位是在沒有任何工作經驗的情況下取得的,所以一直到現在已經工作多年我才有機會體會書上寫的一些案例狀況,甚至能感覺的一絲的無奈。

 

最近讀到知名行銷講師紀香的Blog, 內有一段話讓人頗有感觸:

 

當組織人數眾多,會造成管理複雜度以及成本大幅度增加,而不論要推動什麼項目,都會因為人數眾多的關係造成整體前進的速度變得牛步、緩慢,再者是面臨市場挑戰及競爭時,巨大組織常常會因為繁複之組織架構,造成反應時間不及、錯失面對市場、面對問題的時該展現之速度及態度。


過去,我曾在百人以上的企業效力過,當時也問過類似的問題:為什麼公司人那麼多,卻看不到做了什麼?看看辦公室裡滿滿都是人,卻感受不出每個人該有的相對生產力、創造力。好似人越多,問題就越多,可是獲得的卻越少。
 
最困難的不是驅策每個人做事,而是如何讓一個人把事情做好。

組織越大,對於整體未來的發展顯得更加困難。一件事情被推動,不僅要經過層層關卡,還得跨部門、跨單位溝通,在不同、多元、多樣的意見交流下,原本一件即刻可行的計畫,最後變得窒礙難行。當然,整個運作的背後有超乎想像、難以界定的各種因素影響著。只是當組織層級變得越多,事情進行的難度不會因人多而變得簡單,反而是人多後變得更複雜、更難以推行。

組織逐漸擴大,若沒有一個強勢領袖,而採用民主制、內部溝通和合作 將會是效率最大殺手。一個很簡單的市場反應,可以因為議題討論而演變的異常複雜。

有人有經驗,有人有恐懼,有人怕權力讓出,有人怕扛責,有人怕工作量增加。不同的部門單位會有不同的思考和立場。如上述引文所述,看看辦公室裡滿滿都是人,卻感受不出每個人該有的相對生產力、創造力。

人越多,問題就越多,獲得的卻越少。

一種內部消耗的弔詭現象。本來能量是對外發揮的,現在少了強勢領導人或者精神領袖的引導大家的能量精力走向,大家把資源和合作拿來對付自己人擴增自家勢力使用。

看到這樣的情況發生在我服務的公司,我一開始的思維是困惑和生氣。

 

但經過了思考和愛人給我的開示

我知道了一個分野:這世界上可以簡單把面臨的事物人分成兩種,我能掌控的,我不能控制的。

努力作聪明作

如果明明知道可以物體削成圓形,也把方式告知了最高負責人。

但公司大夥還是認為還是保持原狀方形是最讓人有安全感的。

在我向企業最高負責人報告完後,那我已經把我能做的我可以掌握的部份做完了。

其實我一直都已經做到最好了。

剩下的,已經不是我能掌握的部份了。

 

這樣的思考,讓成功的跳出 困惑和生氣的範疇。

今天於網誌記錄下來,慶賀我走出了過往迷惘。

 

謝謝 愛人協助我突破了一項人生課題。

菲律賓人了不得的地方

在傳統印象中,菲律賓人是很低階的民族

老是在世界上各個角落都可以看到菲傭的影子

他們做最低階的工作

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一個不是很起眼的民族,

沒存在感到…常常讓人忽略了他們的存在

 

到了菲律賓生活一段時間

加起來也超過了一年以上

從對菲律賓人的好奇

到對菲律賓人的不能接受

到對菲律賓人的接受

到對菲律賓人的感覺

隨著時間越來越濃

 

相處越久,越是覺得菲律賓人,不是一個簡單的民族

他們可以在全球各國跟世界上各種民族和平相處

一定有個了不得的教育和個性

 

他們不像台灣人自我主義濃厚

不會瞧不起他人文化

不會瞧不起他人作為

不會老是想著 這人怎麼這樣…

看三小等排外的思維

他們是我所知道最能融入世界各種文化的一個民族

 

我在這裡生活

看到了很多民族對他們的態度

有伊朗人、日本人、韓國人、中國人、台灣人、泰國人等

對他們頤指氣使的比比皆是

把他們當狗一樣使喚的外國人多的是

 

若是這樣的情況發生在台灣,排外的聲音恐怕就隨著新聞誇張的渲染而泛起濃濃的民族情結

但這裡沒有,反而是大家的包容和接受

 

在2012 台灣的新聞誇張的報導菲律賓經濟成長率排行亞洲第二

菲律賓第3季經濟成長高居東南亞之冠

張貼日期:2012/12/12

菲律賓全國經濟發展署報告,菲國經濟成長得力於工業及服務業的推動,使第3季國內生產毛額(GDP)自去(2011)年同期的3.2%增至7.1%,高居東南亞之冠,優於印尼6.2%、馬來西亞5.2%、越南4.7%、泰國3%及新加坡0.3%。
報告指出,占菲國經濟5成以上的服務業第3季成長7%,工業成長8.1%。即使受到颱風影響的農業也取得4.1%成長。
在需求方面,占菲國GDP的消費者支出成長6.2%,政府支出增加12%,其中建築工程成長24.8%。
菲國今年第1季GDP成長6.4%,第2季略為下滑至6%,第3季成長數字將前9個月的GDP成長值拉近至6.5%,優於全年經濟成長預測的5%至6%。

 

有大部分原因是跟包容外國人、外國資方、特殊產業 有關係

這裡有許多國外企業的進駐和包容性讓他們有了更多的工作機會

開放的心態讓他們對許多特種產業包容,例如賭博業等,讓他們成為在亞洲難得的合法執照發放方

對他們國民也造就了許多工作機會。

 

 

反觀台灣的保守封閉心態,在教育、在娛樂、在投資不斷的抗拒外來業者

常春藤學要在台灣設分校,拒絕

迪士尼世界要在台灣設點,拒絕

博彩業者要在離島設點,拒絕 (那個馬祖條款 至今還未通過立法院那關卡喔,新聞報導的只是公投的結果而已。)

 

 

三人行必有我師 ,凡事都有他的道理在

台灣目前發展不樂觀,剛好是一個機會

讓台灣能夠內自省的機會

反思現有的文化和思維是不是有所不足或無法適應世界潮流?

 

我來自臺灣,

其實在海飄的生活中,我也不斷的反思中。

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