概念來自於 黎智英,<我已無求>一書。
先找出市場潛在問題，然後創造新的方法加以解決。先虧後賺是唯一的辦法。創業馬上就可以賺到錢？這是腦袋中的世界才有可能。
一樣傳統生意，但你不用默手成規的作法，也是創造出全新的生意。
而創新的商品、創新的服務也是我們要談的「創業」。
開創一門全新的生意，毫無往績，從買家到供應商都不認識你，所以最有可能的情況是開門一陣子，沒有顧客上門。
循規蹈矩做大路生意，按照傳統做本業，不籌沒有生意上門。提高管理水平，計畫、決定、做事情比別人快狠準，可以加強競爭力。但若要用到全新的生意創業，光是這樣，還是不夠的。
創新的商品、創新的服務，顧客對你另眼相看，標新立異讓人驚喜，但往往只是看看，不肯嘗試，即使嘗試，印象模糊、感覺麻木，不熟悉，試過後不再回頭。
有人或許馬上就會想到要行銷和銷售的手段來解決上述問題，但常常適得其反，原因在於腳步沒有站穩就想學會跑。
一個餐廳剛成立，迫不及待登廣告，找報紙電視來宣傳報導，顧客湧入上門，但廚房和伙計的團隊還沒有適應好，內部合作尚不順暢，大量的顧客拖垮了餐廳的運作，讓提起勇氣嘗試的客人徹底失望，不但自身不再來光顧，反而也帶出了壞的服務品質、參差不良的菜餚，造成可怖的負面口碑。
若改成是最初努力在同等級價位餐廳中做出超水準服務和菜餚，服務生的教育訓練和伙房的出菜品質有穩定水準，公平的小費和分紅制度建立。初期的老饕邀請參與試吃，建議提供和不斷改良，做出大眾滿意的口味。配料食材來源也著手改善，進口魚蝦供貨關係建立、雞肉從冷凍到溫體最鮮的採購。你可以用不同凡想的手法去改進傳統的經營模式。
生意站穩了，再去找賺錢的門路。產品服務穩了，才買廣告做行銷，生意才能水到渠成。
創業，創新不是標新立異，不能為了創新而創新，用手走路很吸睛，但你走不遠。
市場上還有太多困難需要我們去解決，就有無盡的商機等的我們走。