寫給電腦程式的說明文字（像筆記）時間久了會變錯，因為程式改了說明卻沒改。這就像你改寫了作業，但沒改旁邊的說明。更重要的是，蓋一個大的電腦系統（像積木城市），如果一開始決定蓋很多小小的獨立區塊（微服務），雖然剛開始蓋得快，但時間久了，區塊之間要溝通、改動、維護會變得超級複雜，一個地方壞了可能影響全部，很難管理。所以有些看起來方便的決定，長遠來看會帶來大麻煩，因為時間和人的變動是很難控制的。不能只看眼前方便，要多想想以後怎麼辦。
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影片探討時間與不可控的人為因素如何對軟體專案產生長期負面影響。首先以程式碼註解為例，說明註解會隨時間與程式碼改動而變得不準確，且難以被工具或規範約束，凸顯時間造成的衰變是不可控的。接著深入探討微服務架構，指出其雖有初期開發快速、小團隊獨立的優勢，但時間一久，服務間的複雜度呈指數級增長，互相依賴造成連鎖故障風險（如AWS Lambda事件），且跨團隊協作修改服務極其困難，導致演化不靈活，甚至需要繞開既有架構尋求變通方案。影片分析，許多軟體決策未能考慮長期影響，原因可能包括缺乏遠見、追求短期政治資本，或誤用如「快速行動並打破常規」等口號，忽略了有些錯誤會帶來長期且難以修復的後果。結論強調，軟體開發充滿不可控因素，不能盲目追隨流行或口號。面對時間和人性的挑戰，需要具備辯證思維，深入分析各種方案的優缺點及適用情境，才能做出真正經得起時間考驗的決策，而非只顧眼前便利，為未來埋下隱患。
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影片中提到的主要觀點如下
1. 時間會導致軟體附隨產物（如註解）的準確性下降，因為這些內容不像程式碼會被編譯器或嚴格測試檢查。
2. 不可控的因素，特別是時間與人性的弱點，是影響軟體專案長期成功的重要變數。
3. 微服務架構雖然在初期開發階段有優勢，但隨著時間推移，其複雜性、服務間依賴性及跨團隊協作困難會成為顯著的長期問題。
4. 企業組織結構和管理方式會加劇微服務架構在程式碼演化上的不靈活性，導致修改困難與效率低下。
5. 許多技術決策未能考慮長遠後果，這可能源於缺乏遠見、追求短期利益，或誤解並濫用開發哲學（如「快速行動並打破常規」）。
6. 部分錯誤的影響是長期且慢性的，無法靠快速迭代來完全彌補，尤其涉及核心架構或品牌價值。
7. 面對不可控的因素，軟體從業者應具備辯證思維，深入分析方案的優劣和適用情境，而非盲從流行或口號。
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✅ 時間與人為因素會使軟體環境及本身變化，帶來破壞。
⚠️ 程式碼註解隨時間推移將變得不準確，且難被工具檢查。
📌 微服務架構的複雜性會隨著時間指數級增長。
💥 微服務間的緊密耦合可能導致多米諾骨牌般的連鎖故障。
🚧 跨團隊修改微服務功能面臨巨大的組織協作阻礙。
🙅♀️ 不應盲目追隨流行技術或口號，需考慮長期影響。
🐌 部分錯誤的影響是長期慢性的，非短期迭代可修復。
⚖️ 優秀決策來自對優缺點的準確挖掘與權衡。
💡 辯證思維是應對時間與不可控因素的最佳武器。
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時間
不可控因素
註解不準確
微服務複雜性
連鎖故障
演化不靈活
組織協作困難
短期利益
辯證思維
長期影響
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