⓵ 【容易懂 Easy Know】：
想像一下，全聯就像一個超級大的租書店，但裡面的書不是用買的，而是跟出版社「借」來的。出版社把書放在全聯賣，賣出去的錢之後再分給出版社，如果沒賣出去，書就還給出版社。這種方式叫做「寄售」。對全聯來說，它不用先花錢買書，所以開店的壓力比較小。但是，對出版社來說，如果書賣不好，就賺不到錢，而且書還可能被退回來，讓出版社很頭痛。就像你借朋友玩具，朋友賣不出去，玩具又還給你，你還是沒有賺到錢，反而要自己承擔風險。全聯就是利用這種方式，把一部分開店的風險轉嫁給了廠商，讓它可以用更便宜的價格吸引客人。
---
⓶ 【總結 Overall Summary】：
本文深入探討了全聯超市能以低價吸引消費者的商業模式，其核心在於「寄售制」。透過寄售制，全聯將商品的庫存壓力和現金流風險轉嫁給供應商。具體來說，全聯不必像傳統零售商一樣，先花費大量資金購買商品，而是讓供應商將商品寄放在全聯的貨架上銷售。只有商品實際售出後，全聯才會與供應商結算貨款。這意味著，如果商品滯銷，全聯可以將商品退回供應商，無需承擔損失。
這種模式對於全聯來說，大幅降低了營運成本和資金壓力，使其能夠以更具競爭力的價格銷售商品，從而吸引更多顧客。然而，對於供應商而言，寄售制卻帶來了較高的風險。供應商需要承擔商品滯銷的風險，並且在結算貨款時可能面臨較長的帳期，導致資金周轉困難。此外，全聯在議價能力上通常較強，供應商在寄售條款上往往處於弱勢地位。
文章指出，雖然寄售制使全聯能夠提供低價商品，但也引發了對於供應商權益的關注。這種商業模式在追求消費者利益的同時，也可能對供應鏈的健康發展產生負面影響。因此，如何在維持市場競爭力的同時，保障供應商的合理利潤，是全聯以及整個零售行業需要思考的問題。
---
⓷ 【觀點 Viewpoints】：
* **寄售制是全聯低價策略的關鍵：** 全聯透過寄售制將庫存和現金流風險轉移給供應商，降低自身營運成本。
* **供應商面臨較高風險：** 供應商需承擔商品滯銷的風險，且可能面臨較長的帳期，影響資金周轉。
* **全聯議價能力強勢：** 全聯在與供應商的合作中擁有較高的議價能力，可能影響供應商的利潤空間。
* **消費者受益，供應商承壓：** 全聯的低價策略讓消費者受益，但同時也對供應商造成壓力。
---
⓸ 【摘要 Abstract】：
✅ 全聯低價策略的核心是寄售制。
⚠️ 寄售制將庫存和現金流風險轉嫁給供應商。
📌 全聯無需先行支付貨款，降低營運成本。
✅ 供應商承擔商品滯銷的風險，壓力增加。
⚠️ 供應商可能面臨較長的帳期，影響資金周轉。
📌 全聯在議價方面通常處於優勢地位。
✅ 寄售模式有利於全聯的擴張和市場競爭。
⚠️ 這種模式可能對供應鏈的健康發展產生影響。
---
⓹ 【FAQ 測驗】：
1. 全聯能以低價銷售商品的主要原因是？
A. 大量進貨降低成本
B. 採用寄售制
C. 政府補貼
D. 降低員工薪資
答案：B。解釋：寄售制讓全聯不用先花錢買貨，降低營運成本。
2. 在全聯的寄售模式中，主要承擔商品滯銷風險的是？
A. 消費者
B. 全聯
C. 供應商
D. 政府
答案：C。解釋：寄售制下，商品賣不出去，供應商要自行承擔損失。
3. 寄售制度可能對供應商造成什麼樣的影響？
A. 提高品牌知名度
B. 加速資金周轉
C. 增加庫存壓力與帳期風險
D. 降低生產成本
答案：C。解釋：滯銷風險及較長帳期都可能對供應商產生資金壓力。
✡ Oli小濃縮 Summary bot 為您濃縮重點 ✡