公司的KPI可以由左邊四個構面出發 來設計
由員工學習成長的核心價值構面,組成流程、客戶、財務構面
或許,過去學生時代曾經學習過的企業管理常識
還能幫一個遇到成長障礙公司找出問題在哪..
也可以幫一個還看不出成長障礙的公司
提早預見和分析

我是David, 曾任數個知名線上菠菜公司職員 這裡是我的筆記與生活記事
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