了解組織的文化
作為項目經理，了解貴公司的文化很重要，尤其是因為它可能會影響您所從事的項目。與您將如何管理項目直接相關的組織文化的某些方面是溝通、決策、儀式、以前的管理風格和價值觀。要了解有關公司文化的更多信息以及它如何適用於您作為項目經理，您可以：
問問題
您可以通過向管理層和同事提問來了解組織的文化。在面試階段提出這些問題有助於在接受職位之前更好地了解公司的文化。您可能想問以下問題：
氣氛
- 公司的著裝要求是什麼？
- 人們通常如何在這家公司分享信用？
- 是否鼓勵冒險，當人們失敗時會發生什麼？
- 管理者如何支持和激勵他們的團隊？
- 擔任此角色的人員如何與客戶和用戶互動？
- 團隊成員何時以及如何相互提供反饋？
- 有哪些職場傳統？
- 公司慶祝成功的方式有哪些？
政策
- 病假和假期有什麼政策？
- 公司是否允許員工的靈活性（例如，在家工作、彈性工作時間）？
- 有哪些政策支持員工在工作場所分享他們的身份？
流程
- 公司的入職流程是什麼？
- 員工如何衡量他們工作的影響？
價值觀
- 公司的使命和價值觀是什麼？
- 擔任此角色的人如何為組織的使命做出貢獻？
- 組織如何支持專業發展和職業發展？
聆聽人們的故事
傾聽現任員工的意見以及他們如何描繪公司會讓您獲得深刻的洞察力。
- 員工過去在類似項目中的經歷是什麼？
- 他們可以告訴您有關關鍵利益相關者和客戶的哪些信息？
注意公司禮儀
儀式可以成為文化的強大驅動力。他們吸引人們並幫助灌輸一種共同的目標和經驗。
- 生日和節日是如何慶祝的？
- 員工通常在同一時間、同一地點吃午餐嗎？
- 觀察員工互動：觀察員工的互動方式可以幫助您根據公司規範調整互動方式。
- 員工互動在本質上是更正式還是非正式？
- 是否從不同角色的員工那裡徵求想法？
