【容易懂 Easy Know】
寫程式就像蓋一個玩具車子。首先，最重要的是「讓它能動」（Make it work）。就算是用膠帶黏的、歪歪扭扭的，只要它能跑就好。這就像寫出一個雖然功能簡單，但真的能用的程式。接下來，等它會動了，再把它「做好」（Make it right）。意思是讓它更穩固、更漂亮，把膠帶換成螺絲，塗上顏色。這就像把程式的架構寫好，讓它更容易修改和維護。最後，如果真的需要，才去「讓它變快」（Make it fast）。裝上更好的輪子，或加個小馬達，讓車子跑得飛快。這就像優化程式的效能。影片說，最重要的就是這個順序。如果你一開始就想做出又快又漂亮的車子，可能永遠都做不出來。先把基礎做好，才能一步一步改進。很多程式其實只要能動、能用就夠了，不一定要做到最快。
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【總結 Overall Summary】
這段影片深入探討了軟體開發中一個重要的原則：「讓它能動，讓它做對，然後讓它變快」（Make it work, make it right, and make it fast）。影片強調，這個原則的核心價值在於其步驟的**先後順序**：必須先讓軟體能夠基本運作（Make it work），在此基礎上才能談論如何將它做得更完善（Make it right），最後才考慮如何提升其執行效率（Make it fast）。影片引用一位大學生因不斷修改和優化項目導致無法完成的案例，說明許多人在開發過程中容易陷入無止盡的重構與追求完美，反而讓專案無法抵達終點。作者認為，一個沒有實際完成、沒有上線或被使用的軟體，無論其架構多麼精良、程式碼多麼優美，都是沒有實質意義的空談，也無法在實戰中真正體現技術的價值。強調「讓它能動」是軟體開發的首要任務，因為這提供了後續改進的基礎和參考原點。至於為何不能一開始就「做得對」？影片解釋說，「對」並非絕對的常量，而是會隨時間和情境變化。這取決於個人的知識增長、產業趨勢的演變（例如技術框架的迭代），以及軟體開發本身不存在絕對的對錯，只有相對的優劣（better/worst）。過度追求一步到位或完美方案，反而會拖慢整體進度，因為很多時候「足夠好」就已足夠應付當前需求。而「讓它變快」這個階段，影片認為大多數軟體專案甚至不會走到這一步。因為許多應用場景對性能的感知並不極端，且外部因素（如網路服務、部署策略）對用戶體驗的影響往往大於程式碼層面的微小優化。更常見的情況是，性能優化任務會被不斷湧現的其他更高優先級的工作（如修復錯誤、開發新功能）所取代。作者總結指出，整個原則的最大價值在於揭示了軟體開發是一個**階段性**和**動態性**的過程。試圖一開始就做到最好往往導致停滯不前。先將專案推進到「能動」的狀態，是讓開發持續前進、讓技術真正落地應用的關鍵。
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【觀點 Viewpoints】
影片的主要觀點包括：
1. Make it work, make it right, and make it fast 原則的重點在於其**先後順序**，必須先完成能動的版本。
2. 一個沒有完成或沒有實際被使用的軟體專案，無論其設計多好，都等同於沒有生命，沒有實質價值。
3. 履歷上列出未完成的炫酷專案，其價值遠不如一個真正能運作並被使用的專案，因為實戰經驗無法替代。
4. 軟體開發中的「對」（right）並非絕對標準，而是會隨個人認知、產業發展和相對優劣而變化，是個動態概念。
5. 不應過度追求一步到位的完美，因為現實中「足夠好」往往就已足夠推動專案前進，過度糾結會拖慢整體進度。
6. 「讓它變快」（make it fast）通常是軟體開發的最後一步，許多專案甚至不需或無法達到此階段，且外部因素常比程式碼優化更影響性能。
7. 深入的底層技術優化（如資料結構、演算法）只有在軟體能動且架構穩固後才有實際意義和發揮空間。
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【摘要 Abstract】
📌 Make it work, make it right, make it fast，重點在於先後順序：先完成，再做對，最後做快。
⚠️ 不斷優化未完成的專案，只會讓你離終點越來越遠。
✅ 一個沒有實際運作或使用的軟體，其任何技術細節都無意義。
📌 軟體的生命始於上線被使用的那一刻。
✅ 先讓軟體能動（Make it work），是所有後續改進的基礎與原點。
⚠️ 「正確的做法」並非固定不變，它會隨知識、產業和情境而變化。
✅ 在許多情況下，「足夠好」比追求完美更有效率。
⚠️ 大多數軟體專案不會走到「讓它變快」（Make it fast）階段，且性能優化常受外部因素影響。
📌 軟體開發是一個具有階段性、動態性的過程。
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【FAQ 測驗】
第一題： 根據影片內容，「Make it work, make it right, and make it fast」這個原則最想強調的是什麼？
A. 軟體開發應同時追求功能、正確性和速度。
B. 軟體開發的理想狀態是又正確又快速。
C. 完成功能的先後順序比單純追求技術水平重要。
D. 只要功能完整，其他細節都不重要。
正確答案：C。影片核心論點在於工作、做對、變快這三個步驟的先後順序，強調必須先讓軟體能動。
第二題： 影片中提到，為什麼不建議一開始就直接「Make it right」（做得對）？
A. 因為「對」的定義很難，沒有人知道什麼是絕對正確。
B. 因為「對」是相對且動態變化的，會隨個人學習和產業發展而改變。
C. 因為「做得對」會花費太多時間，不如先快速完成。
D. 因為初學者沒有能力一開始就寫出正確的程式。
正確答案：B。影片明確指出「正確的做法」並非常量，而是變量，受個人認知、產業發展和相對性等因素影響。
第三題： 根據影片，一個在履歷上列出、架構精良但尚未上線或使用的軟體專案，其價值如何？
A. 價值很高，顯示開發者具備高水平的技術設計能力。
B. 價值有限，因為它還沒有真正經歷考驗，沒有「活過」。
C. 價值取決於使用的新技術是否夠炫酷。
D. 價值不高，因為無法確定是否符合業界最佳實踐。
正確答案：B。影片強調軟體的生命始於上線使用，未經實際運作和使用的專案，其技術優劣都是空談。
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