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你是哪一種呢?

說了又不聽 (聾) 聽了又不懂 (笨) 不懂又不問 (啞) 問了又不做 (懶) 做了又做錯 (蠢) 錯了又不認 (瞎) 認了又不改 (驢) 改了又不服 (爛) 不服又不說 (賤)

醫生醫界的祕密

以下醫界的祕密,也可以應用在企業管理顧問界。 所有疾病中有九成都會自行痊癒 - 如果醫生完全不去干擾的話。(要溫柔的對待那些有能力自行痊癒的系統) 不斷治癒一個能夠自行痊癒的系統,終究會使系統失去自行痊癒的能力。(任何父母都要把這句話記載心中) 處方有兩部分: 正確的 藥物 、正確 服用方法 他們已經做了的,但仍然未解決問題,那就要求他們做別的 務必向他們收取高額的費用…

我能幫你解決這問題

顧問行業中,首先 要學的不是解決問題的執著。而是要學習應對的承諾方式。 就像愛麗絲夢遊仙境,愛麗絲常常陷入了「解決問題」的誘惑中,製帽人問愛麗絲:「為何烏鴉會像書桌?」 愛麗絲很開心的接受挑戰,『我有自信可以猜答案』 「你猜到謎底了嗎?」製帽人說。 『沒有,我放棄了,謎底到底是什麼?』愛麗絲問。 「我也不知道。」製帽人說。 『我想你應該把時間花在一些有意義的事情上,而不是問這種沒有答案的謎語上。』愛麗絲不耐煩的嘆口氣。 「如果…

現在vs.未來

Ronald Fisher 發現在演化上,每種生物都必須去面對「現在 vs 未來」的問題 傳統我們會認為物種為了求生存,必須非常適應今日的環境,因為「適者生存」。 但新的觀點認為,也不能過度的適應,因為要留點餘地給未來的不確定性,否則明日的可能變化,將會毀掉一切。 一個有機體與目前環境越是契合,往往越無法適應未來未知的環境。   在演化上原則是如此,應用到個人、團體、組織、公司、國家等社會複雜系統,也是可以這樣推廣。 你現在的適應…

你若不能捨,就不能得

長官、老闆、客戶跟你要求: 「給我一個花費最少的解決方法。」 「要盡可能在最短時間內將工作完成。」 「我們必須竭盡所能地用最好的方法來完成工作。」   對一個健康的人來說,會送一個訊號到嘴巴: 『你願意犧牲的是什麼?』   對一個懼權或罹病的人來說,這神經通道已經受到干擾,因此嘴巴會說一些扭曲的話: 『是的,長官,馬上就去辦。』   力求完美症候群將會付出相當大的代價,任何人執行專案時都曾遇過卡死不動的情況,而…

要失去某個東西最好的方法就是拼命的抓緊他

要失去某個東西最好的方法就是拼命的抓緊-羅默法則 開會的時候,你因為還有一下個行程要走,所以你想盡辦法希望這場會議快點結束。但結果你的作法卻會讓會議拖得更久,比如打斷人家發言、使得發言更有效率,或催促大家早投票早決定早好,這些都會引起衝突,反而是會議拖的更久。 實際上要加快會議速度最好的方法是,保持緘默足以。

為何Apple堅持用3.5”當iphone的螢幕尺寸

當網路上一遍叫罵聲說Apple iphone 4s讓人失望,螢幕沒有升級等聲音時, 你是否有想過為何Apple絕對不隨著市場的起舞堅持定位螢幕尺寸是3.5吋,4:3比例? 原因在於你的 拇指尺寸(長度)。   Galaxy S II用了 4.27” (4.3”)的超大螢幕,但換來的代價卻是你必須要用雙手操作手機。 而Apple iphone 4巧妙的設計就在於他是保證你可以一手控制手機所有功能,所以不只在螢幕尺寸上限定,還在功能鍵上設…

什麼叫做順勢而起

激水之疾,至于漂石者, 势也 動物界中最亮麗的色彩,並非來自色素,而是所謂的「構造色」。在蜂鳥、孔雀、魚身上,還有蝴蝶上,都有細微的結構層可以折射和反射光線,造成虹光,這種七彩光會隨著角度而改變。 不需要自己長出絢麗的色素,而是藉由外界的反射和折射,造就出世界最美麗的色彩。 這就是孫子兵法提到的,只要情勢對了,就算是石頭,也可以漂流在水上。

計程車的鐵窗和鐵籠

中國廣州 東莞、深圳這裡的計程車都有裝鐵籠子 原因是怕搶劫   這也是這裡的一大特色

中國的發票常識(1)

在中國做生意的必備常識。 增值稅票3% ,上網登記完,即可去稅務機關取稅票   (軟件公司常開給客戶使用) 增值稅票17% ,上網登記完,即可去稅務機關取稅票。若我司為一般納稅人,就可事先取稅票於公司開立 (硬件公司開給客戶使用,可抵硬體。客戶若是製造業,最想要這種發票) 開立 地稅服務發票 5%上網登記後,當天(馬上)就可以去稅務機關取票 (純服務業公司使用) 一般稅票3% , 不需上網登記,但需先至稅務機…

抑制動力的小方法

書上介紹了一個例子, 吸菸過量的人,要幫助他減少吸菸的量,方法很簡單。就是要求他們把每吸一根煙的時間記錄下來,用一張流水帳卡,記錄下每根煙的時間。效果會很顯著。同樣的方法也可以用來改善愛打斷人家說話的習慣,減肥的手段。 而實際上,流水帳記錄時間的方法,也有誤用的反效果。 例如,之前遇到一個公司有個愚蠢的政策,要求大家記錄下幾點幾分正在做什麼事情,說是要推算出大家的工時嫁動率。這樣的紀錄,卻是反倒將大家推向討厭工作的心情。這是那位推動這政策的主…

不可能

心存災難不可能發生的念頭,經常會導致一發不可收拾的大災難! 你大可去問那些堅信有了四條A就可以通殺的撲克牌賭徒,最後下場是什麼!會讓你輸的傾家蕩產的絕對不是一副爛牌,而是一副「絕對不可能輸」的牌。 對於一件你知道的事情,當事態的發展「大出所料」時,麻煩就開始了。 若此時你還你付對自己充滿信心,以致你的所作所為就好像自己絕無可能做錯似的,就會使麻煩更加惡化。正因為你太有信心了,使得一個小錯誤有可能轉化成一個重大災難。   -顧問成功的祕…

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