對我們的股東：
發明的力量
[對我們來說，亞馬遜網絡服務的價值是不可否認的 - 在二十秒內，我們可以將服務器容量翻倍。在像我們這樣的高增長環境中，以及一小群開發人員，對於我們的信任非常重要，我們可以為世界各地的音樂社區提供最好的支持。五年前，我們會在不知道什麼時候回來的情況下墜毀並失敗。現在，由於亞馬遜的不斷創新，我們可以提供最好的技術並繼續發展。]“--BandPage的首席技術官Christopher Tholen。他關於AWS如何幫助快速可靠地擴展計算能力的關鍵需求的評論並不是假設：BandPage現在幫助500,000個樂隊和藝術家連接數百萬粉絲。
[所以，我在2011年4月開始在亞馬遜上銷售，當我們在6月成為亞馬遜頂級午餐盒時，我們每天訂購50到75個訂單。當我們遇到8月和9月 - 我們最忙碌的時候，在學年開始時 - 我們每天有300個，有時500個訂單。這只是驚人的......我正在使用亞馬遜來完成我的訂單，這讓我的生活變得更輕鬆。此外，當我的客戶發現他們可以通過Prime訂閱獲得免費服務時，午餐盒開始瘋狂銷售。]Kelly Lester是EasyLunchboxes的曙光企業家，她自己創新的易於包裝，環保的午餐盒容器系列。
[我偶然發現它，它為我開啟了一個全新的世界。因為我家裡有超過一千本[書]的頭銜，我想，“我會試一試。”我賣了一些，我不斷擴大它並擴大它，然後發現這很有趣我決定我再也不想再找一份工作了。我沒有老闆 - 除了我的妻子，就是這樣。還有什麼比那個更好呢？我們實際上在這方面合作。我們都在外面打獵，所以這是一個非常好的團隊努力。我們每月銷售約700本書。我們每月向亞馬遜運送800到900之間的亞馬遜，而亞馬遜則出貨700人。沒有亞馬遜的handlingshipping和客戶服務，我和我的妻子必須每天跑到郵局或某個地方，有幾十個包裹。有了這個部分為我們照顧，生活更簡單......這是一個了不起的計畫，我喜歡它。畢竟，亞馬遜為客戶提供服務甚至出貨。我的意思是，它怎麼能變得更好呢？]Bob Frank在經濟衰退期間被解僱後創立了RJF Books and More。他和他的妻子在鳳凰城和明尼阿波利斯之間分配時間，他描述了他所銷售的書籍，如“每天都在追捕”。
[由於Kindle Direct Publishing，我在一個月內獲得的版稅比我在傳統房屋寫作一年中所獲得的版稅更多。我已經不再擔心我是否能夠支付賬單 - 而且還有很多時候我不能 - 終於有了真正的積蓄，甚至考慮度假;我多年沒想過的東西......亞馬遜讓我真正展開了我的翅膀。之前，我被封裝成一種類型，但我還有其他所有我想寫的書。現在我可以做到這一點。我管理自己的事業。我覺得好像我終於在亞馬遜擁有了分離者。他們瞭解這項業務，並改變了出版業的面貌，為了作者和讀者的利益，將選擇權交還給我們。]--A.K.亞歷山大，爸爸的家之作者，是三月份暢銷的100家Kindle書籍之一。
[我不知道2010年3月，即我決定在KDP上發表的第一個月，將是我人生中的決定性事件。在這樣做的一年之內，我每月都做足夠的工作來辭去我的日常工作並專注於全職寫作！決定通過KDP發佈的獎勵一直沒有改變生活。財政。親身。感情上。創造性。能夠寫下全職，與家人一起回家，並且在沒有傳統出版商營銷委員會的意見的情況下寫出我想要的東西，希望對我的寫作的每個細節都有發言權，這使我成為一個更強大的作家，更多的作家，最重要的是一個更幸福的人......亞馬遜和KDP實際上是在創造性的出版世界，給像我這樣的作家一個夢想的機會，為此我永遠感激。]--布萊剋剋勞奇，幾個驚悚小說的作者，包括Kindle暢銷書運行。
[亞馬遜讓像我這樣的作家能夠在讀者面前開展工作，並改變了我的生活。在一年多一點的時間裡，我通過Kindle出售了近25萬本書，並以舊的夢想換取了更大的和更好的夢想。我的四本書獲得了Kindle暢銷書排行榜前100名。此外，我受到代理商，外國銷售人員和兩位電影製片人的歡迎，並在“紐約時報”，“華爾街日報”和“PC雜誌”中受到提及，最近接受了“今日美國”的採訪。大多數情況下，我覺得所有作家現在都有機會在讀者面前完成他們的工作而不會跳過不可踰越的箍。作家有更多選擇，讀者有更多選擇。出版界正在快速變化，我計畫享受每一分鐘的旅程。]-Theresa Ragan是多個Kindlebest賣家的KDP作者，包括被禁止的。
[60歲以後，在經濟衰退期間，我和妻子發現我們的收入選擇受到嚴重限制.KDP是我終生夢想的唯一機會 - 我們獲得金融救助的唯一機會。在出版的幾個月內，KDP徹底改變了我們的生活，使這位年邁的非小說類作家成為一個全新的職業生涯，作為銷售小說家。我不能代表亞馬遜以及他們向獨立作者提供的許多工具說得足夠多。我毫無保留地敦促其他作家調查並抓住KDP提供的機會。正如我高興地發現的那樣，存在零下行風險 - 潛力實際上是無限的。] Robert Bidinotto是Kindle暢銷書作家Hunter：A Thriller的作者。
[我利用KDP的技術吹噓所有傳統的看門人。你能想像，經過如此艱苦的努力，長久以來，每個......單身......讀者的感受如何？現在，我從未想過的鼓舞人心的小說愛好者正以2.99美元的價格享受Kindle商店中的其他兩部小說。我總是想寫一個灰姑娘的故事。我現在有。而且，多虧了白馬王子（KDP），還會有更多的東西......]--Creston Mapes是Kindle暢銷書的作者。
發明有多種形式和多種規模。最激進和最具變革性的發明是那些賦予其他人釋放創造力的發明 - 追求多種夢想。這是亞馬遜網絡服務，亞馬遜履行和Kindle Direct Publishing的重要組成部分。通過AWS，FBA和KDP，我們正在創建強大的自助服務平台，允許成千上萬的人大膽地嘗試和完成本來不可能或不切實際的事情。這些創新的大型平台並非零和 - 它們創造了雙贏局面，為開發商，企業家，客戶，作者和讀者創造了巨大價值。
亞馬遜網絡服務已經發展成為擁有30種不同的服務，成千上萬的大型和小型企業以及個人開發者作為客戶。最早的AWS產品之一，簡單存儲服務或S3，現在擁有超過9000億個數據對象，每天新增超過10億個對象.3每秒處理超過500,000個事務，並且已接近達到峰值一百萬筆交易第二名。所有AWS服務都是按需付費，並將資本支出從根本上轉化為可變成本.AWS是自助服務：您無需協商合同或與銷售人員交往 - 您只需閱讀在線文檔即可獲得開始。AWS服務具有彈性 - 它們可以輕鬆擴展並輕鬆縮小規模。
在2011年的最後一個季度，亞馬遜的Fulfillment代表賣家運送了數千萬件物品。當賣家使用FBA時，他們的物品就有資格獲得亞馬遜Prime，Super Saver Shipping以及亞馬遜退貨處理和客戶服務。FBA是自助服務，並配有易於使用的庫存管理控制台，作為亞馬遜賣家中心的一部分。對於技術更傾向的，它還附帶一套API，以便您可以像巨型計算機外圍設備一樣使用我們的全球履行中心網絡。
我正在強調這些平台的自助服務性質，因為這一點很重要，我認為這一點非常明顯：即使是善意的看門人也會減緩創新。當一個平台是自助服務時，可能會嘗試不可思議的想法，因為沒有專業的守門人準備說“那將永遠無法工作！”並且說什麼 - 許多不可思議的想法確實起作用，社會是這種多樣性的受益者。
（I am emphasizing the self-service nature of these platforms because it’s important for a reason I think is somewhat non-obvious: even well-meaning gatekeepers slow innovation. When a platform is self-service, even the improbable ideas can get tried, because there’s no expert gatekeeper ready to say “that will never work!” And guess what – many of those improbable ideas do work, and society is the beneficiary of that diversity.）
Kindle Direct Publishing已經迅速取得了驚人的規模 - 超過一千名KDP作者現在每個月銷售超過一千份，有些已經達到了數十萬的銷量，而且兩家已經加入了Kindle百萬俱樂部。KDP對作者來說是一個巨大的勝利。使用KDP的作者可以保護他們的版權，保留他們的衍生權利，並按照他們的日程安排發佈 - 傳統出版的典型延遲可能是從本書完成時起一年或更長時間 - 並且......為最後一次保存最佳。.. KDPauthors可以獲得70％的付費版稅。最大的傳統出版商在電子書上只支付17.5％的版稅（他們支付銷售價格的70％的25％，其售價為售價的17.5％）。KDP royaltystructure對作者來說是完全變革性的。KDP書的典型售價是讀者友好的2.99美元 - 作者得到大約2美元！憑藉17.5％的傳統特許權使用費，售價將達到11.43美元，每單位特許權使用費相同。我向你們保證，作者以2.99美元的價格出售了許多，更多的副本，價格為11.43美元。
Kindle Direct Publishing對讀者有好處，因為它們價格較低，但也許同樣重要，讀者也可以獲得更多的多樣性，因為可能被企業發佈渠道拒絕的作者現在可以在市場上獲得機會。你可以在這裡找到一個很好的窗口。看看Kindle暢銷書排行榜，並將其與“紐約時報”暢銷書排行榜進行比較 - 哪個更加多樣化？Kindle列表充斥著來自小型出版社和自我出版作者的書籍，而“紐約時報”的名單則由成功和成熟的作者主導。
亞馬遜人正在走向未來，通過激進和變革的創新，為數千名作家，企業家和開發者創造價值。發明已成為亞馬遜的第二天性，在我看來，團隊的創新步伐甚至在加速 - 我可以向你保證，它非常有活力。我對整個團隊非常感興趣，並且很幸運能擁有一個前排座位。
（Amazonians are leaning into the future, with radical and transformational innovations that create value for thousands of authors, entrepreneurs, and developers. Invention has become second nature at Amazon, and in my view the team’s pace of innovation is even accelerating – I can assure you it’s very energizing. I’m extremely proud of the whole team, and feel lucky to have a front row seat）
我一直都會附上1997年原始信件的副本。我們的方法保持不變，現在仍然是第1天。
發明的力量
[對我們來說，亞馬遜網絡服務的價值是不可否認的 - 在二十秒內，我們可以將服務器容量翻倍。在像我們這樣的高增長環境中，以及一小群開發人員，對於我們的信任非常重要，我們可以為世界各地的音樂社區提供最好的支持。五年前，我們會在不知道什麼時候回來的情況下墜毀並失敗。現在，由於亞馬遜的不斷創新，我們可以提供最好的技術並繼續發展。]“--BandPage的首席技術官Christopher Tholen。他關於AWS如何幫助快速可靠地擴展計算能力的關鍵需求的評論並不是假設：BandPage現在幫助500,000個樂隊和藝術家連接數百萬粉絲。
[所以，我在2011年4月開始在亞馬遜上銷售，當我們在6月成為亞馬遜頂級午餐盒時，我們每天訂購50到75個訂單。當我們遇到8月和9月 - 我們最忙碌的時候，在學年開始時 - 我們每天有300個，有時500個訂單。這只是驚人的......我正在使用亞馬遜來完成我的訂單，這讓我的生活變得更輕鬆。此外，當我的客戶發現他們可以通過Prime訂閱獲得免費服務時，午餐盒開始瘋狂銷售。]Kelly Lester是EasyLunchboxes的曙光企業家，她自己創新的易於包裝，環保的午餐盒容器系列。
[我偶然發現它，它為我開啟了一個全新的世界。因為我家裡有超過一千本[書]的頭銜，我想，“我會試一試。”我賣了一些，我不斷擴大它並擴大它，然後發現這很有趣我決定我再也不想再找一份工作了。我沒有老闆 - 除了我的妻子，就是這樣。還有什麼比那個更好呢？我們實際上在這方面合作。我們都在外面打獵，所以這是一個非常好的團隊努力。我們每月銷售約700本書。我們每月向亞馬遜運送800到900之間的亞馬遜，而亞馬遜則出貨700人。沒有亞馬遜的handlingshipping和客戶服務，我和我的妻子必須每天跑到郵局或某個地方，有幾十個包裹。有了這個部分為我們照顧，生活更簡單......這是一個了不起的計畫，我喜歡它。畢竟，亞馬遜為客戶提供服務甚至出貨。我的意思是，它怎麼能變得更好呢？]Bob Frank在經濟衰退期間被解僱後創立了RJF Books and More。他和他的妻子在鳳凰城和明尼阿波利斯之間分配時間，他描述了他所銷售的書籍，如“每天都在追捕”。
[由於Kindle Direct Publishing，我在一個月內獲得的版稅比我在傳統房屋寫作一年中所獲得的版稅更多。我已經不再擔心我是否能夠支付賬單 - 而且還有很多時候我不能 - 終於有了真正的積蓄，甚至考慮度假;我多年沒想過的東西......亞馬遜讓我真正展開了我的翅膀。之前，我被封裝成一種類型，但我還有其他所有我想寫的書。現在我可以做到這一點。我管理自己的事業。我覺得好像我終於在亞馬遜擁有了分離者。他們瞭解這項業務，並改變了出版業的面貌，為了作者和讀者的利益，將選擇權交還給我們。]--A.K.亞歷山大，爸爸的家之作者，是三月份暢銷的100家Kindle書籍之一。
[我不知道2010年3月，即我決定在KDP上發表的第一個月，將是我人生中的決定性事件。在這樣做的一年之內，我每月都做足夠的工作來辭去我的日常工作並專注於全職寫作！決定通過KDP發佈的獎勵一直沒有改變生活。財政。親身。感情上。創造性。能夠寫下全職，與家人一起回家，並且在沒有傳統出版商營銷委員會的意見的情況下寫出我想要的東西，希望對我的寫作的每個細節都有發言權，這使我成為一個更強大的作家，更多的作家，最重要的是一個更幸福的人......亞馬遜和KDP實際上是在創造性的出版世界，給像我這樣的作家一個夢想的機會，為此我永遠感激。]--布萊剋剋勞奇，幾個驚悚小說的作者，包括Kindle暢銷書運行。
[亞馬遜讓像我這樣的作家能夠在讀者面前開展工作，並改變了我的生活。在一年多一點的時間裡，我通過Kindle出售了近25萬本書，並以舊的夢想換取了更大的和更好的夢想。我的四本書獲得了Kindle暢銷書排行榜前100名。此外，我受到代理商，外國銷售人員和兩位電影製片人的歡迎，並在“紐約時報”，“華爾街日報”和“PC雜誌”中受到提及，最近接受了“今日美國”的採訪。大多數情況下，我覺得所有作家現在都有機會在讀者面前完成他們的工作而不會跳過不可踰越的箍。作家有更多選擇，讀者有更多選擇。出版界正在快速變化，我計畫享受每一分鐘的旅程。]-Theresa Ragan是多個Kindlebest賣家的KDP作者，包括被禁止的。
[60歲以後，在經濟衰退期間，我和妻子發現我們的收入選擇受到嚴重限制.KDP是我終生夢想的唯一機會 - 我們獲得金融救助的唯一機會。在出版的幾個月內，KDP徹底改變了我們的生活，使這位年邁的非小說類作家成為一個全新的職業生涯，作為銷售小說家。我不能代表亞馬遜以及他們向獨立作者提供的許多工具說得足夠多。我毫無保留地敦促其他作家調查並抓住KDP提供的機會。正如我高興地發現的那樣，存在零下行風險 - 潛力實際上是無限的。] Robert Bidinotto是Kindle暢銷書作家Hunter：A Thriller的作者。
[我利用KDP的技術吹噓所有傳統的看門人。你能想像，經過如此艱苦的努力，長久以來，每個......單身......讀者的感受如何？現在，我從未想過的鼓舞人心的小說愛好者正以2.99美元的價格享受Kindle商店中的其他兩部小說。我總是想寫一個灰姑娘的故事。我現在有。而且，多虧了白馬王子（KDP），還會有更多的東西......]--Creston Mapes是Kindle暢銷書的作者。
發明有多種形式和多種規模。最激進和最具變革性的發明是那些賦予其他人釋放創造力的發明 - 追求多種夢想。這是亞馬遜網絡服務，亞馬遜履行和Kindle Direct Publishing的重要組成部分。通過AWS，FBA和KDP，我們正在創建強大的自助服務平台，允許成千上萬的人大膽地嘗試和完成本來不可能或不切實際的事情。這些創新的大型平台並非零和 - 它們創造了雙贏局面，為開發商，企業家，客戶，作者和讀者創造了巨大價值。
亞馬遜網絡服務已經發展成為擁有30種不同的服務，成千上萬的大型和小型企業以及個人開發者作為客戶。最早的AWS產品之一，簡單存儲服務或S3，現在擁有超過9000億個數據對象，每天新增超過10億個對象.3每秒處理超過500,000個事務，並且已接近達到峰值一百萬筆交易第二名。所有AWS服務都是按需付費，並將資本支出從根本上轉化為可變成本.AWS是自助服務：您無需協商合同或與銷售人員交往 - 您只需閱讀在線文檔即可獲得開始。AWS服務具有彈性 - 它們可以輕鬆擴展並輕鬆縮小規模。
在2011年的最後一個季度，亞馬遜的Fulfillment代表賣家運送了數千萬件物品。當賣家使用FBA時，他們的物品就有資格獲得亞馬遜Prime，Super Saver Shipping以及亞馬遜退貨處理和客戶服務。FBA是自助服務，並配有易於使用的庫存管理控制台，作為亞馬遜賣家中心的一部分。對於技術更傾向的，它還附帶一套API，以便您可以像巨型計算機外圍設備一樣使用我們的全球履行中心網絡。
我正在強調這些平台的自助服務性質，因為這一點很重要，我認為這一點非常明顯：即使是善意的看門人也會減緩創新。當一個平台是自助服務時，可能會嘗試不可思議的想法，因為沒有專業的守門人準備說“那將永遠無法工作！”並且說什麼 - 許多不可思議的想法確實起作用，社會是這種多樣性的受益者。
（I am emphasizing the self-service nature of these platforms because it’s important for a reason I think is somewhat non-obvious: even well-meaning gatekeepers slow innovation. When a platform is self-service, even the improbable ideas can get tried, because there’s no expert gatekeeper ready to say “that will never work!” And guess what – many of those improbable ideas do work, and society is the beneficiary of that diversity.）
Kindle Direct Publishing已經迅速取得了驚人的規模 - 超過一千名KDP作者現在每個月銷售超過一千份，有些已經達到了數十萬的銷量，而且兩家已經加入了Kindle百萬俱樂部。KDP對作者來說是一個巨大的勝利。使用KDP的作者可以保護他們的版權，保留他們的衍生權利，並按照他們的日程安排發佈 - 傳統出版的典型延遲可能是從本書完成時起一年或更長時間 - 並且......為最後一次保存最佳。.. KDPauthors可以獲得70％的付費版稅。最大的傳統出版商在電子書上只支付17.5％的版稅（他們支付銷售價格的70％的25％，其售價為售價的17.5％）。KDP royaltystructure對作者來說是完全變革性的。KDP書的典型售價是讀者友好的2.99美元 - 作者得到大約2美元！憑藉17.5％的傳統特許權使用費，售價將達到11.43美元，每單位特許權使用費相同。我向你們保證，作者以2.99美元的價格出售了許多，更多的副本，價格為11.43美元。
Kindle Direct Publishing對讀者有好處，因為它們價格較低，但也許同樣重要，讀者也可以獲得更多的多樣性，因為可能被企業發佈渠道拒絕的作者現在可以在市場上獲得機會。你可以在這裡找到一個很好的窗口。看看Kindle暢銷書排行榜，並將其與“紐約時報”暢銷書排行榜進行比較 - 哪個更加多樣化？Kindle列表充斥著來自小型出版社和自我出版作者的書籍，而“紐約時報”的名單則由成功和成熟的作者主導。
亞馬遜人正在走向未來，通過激進和變革的創新，為數千名作家，企業家和開發者創造價值。發明已成為亞馬遜的第二天性，在我看來，團隊的創新步伐甚至在加速 - 我可以向你保證，它非常有活力。我對整個團隊非常感興趣，並且很幸運能擁有一個前排座位。
（Amazonians are leaning into the future, with radical and transformational innovations that create value for thousands of authors, entrepreneurs, and developers. Invention has become second nature at Amazon, and in my view the team’s pace of innovation is even accelerating – I can assure you it’s very energizing. I’m extremely proud of the whole team, and feel lucky to have a front row seat）
我一直都會附上1997年原始信件的副本。我們的方法保持不變，現在仍然是第1天。