學習編程的方法 byDavid Chiang •22:10 學習編程的方法 編寫編程語言代碼可能是一種令人興奮和有益的體驗。 編程領域有著悠久的歷史,人們互相幫助提高技能和開發最佳實踐。 您將在本課程中專注於 R 編程語言,但將來您可能會根據自己的興趣和職業目標選擇學習其他編程語言。 本閱讀材料是一份通用指南,可幫助您確定最適合您的編程語言。 職業流行的編程語言 讓我們來看看您可能會遇到的一些潛在職位以及這些職業中使用的最流行的編程語言。 還包括一個附加資源列表,供您探索和了解有關介紹的每種編程語言的更多信…
關閉專案 byDavid Chiang •10:17 ensure that: All work is done. All agreed-upon project management processes have been executed. You have received formal recognition and agreement from key stakeholders that the project is done. 我們討論了項目生命週期最後一個階段的重要性:關閉項目。 您了解…
organizational culture 了解組織的文化 byDavid Chiang •14:28 了解組織的文化 作為項目經理,了解貴公司的文化很重要,尤其是因為它可能會影響您所從事的項目。 與您將如何管理項目直接相關的組織文化的某些方面是溝通、決策、儀式、以前的管理風格和價值觀。 要了解有關公司文化的更多信息以及它如何適用於您作為項目經理,您可以: 問問題 您可以通過向管理層和同事提問來了解組織的文化。 在面試階段提出這些問題有助於在接受職位之前更好地了解公司的文化。 您可能想問以下問題: 氣氛 公司的著裝要求是什麼? 人們通常如何在這家公司分…
瀑布和敏捷比較 byDavid Chiang •20:06 瀑布和敏捷比較 瀑布 敏捷 項目經理的角色 項目經理通過為團隊成員確定優先級和分配任務來充當積極的領導者。 敏捷項目經理(或 Scrum Master)主要充當促進者,消除團隊面臨的任何障礙。 團隊分擔更多的責任來管理自己的工作。 範圍 項目可交付成果和計劃在啟動和規劃的早期階段就已經確立並記錄在案。 變更通過正式的變更請求流程。 計劃在較短的迭代中進行,並專注於快速交付價值。 後續迭代會根據反饋或不可預見的問題進行調整。 日程 在項目的啟…